Если у вас проблемы с эффективностью персонала, значит вы не умеете сформулировать прежде всего для себя ваш ЦКП бизнеса. Только после того, как вы сами будете понимать, что вы хотите и куда вы идете, и как будете это достигать, только так вы сможете донести сотрудникам что от них требуется. Если сотрудники не понимают, зачем они делают свою работу, сложно достичь поставленных целей бизнеса. Проблема в том, что вы, как руководитель, не сформулировали и не донесли до команды главное ЦКП вашего бизнеса. ЦКП (Ценный Конечный Продукт) - это не про «что мы делаем», а про «какую проблему клиента мы решаем». Не «продаём кофе», а «даём заряд энергии и минуту наслаждения в бешеном ритме дня». Не «занимаемся SEO», а «выводим бизнес в топ поиска, чтобы клиенты находили его сами». Не «строим дома», а «создаём пространство, где семья будет чувствовать себя в безопасности и уюте». Что происходит, когда у вас нет чёткого ЦКП: - Сотрудники не видят цели. Они просто «делают задачи». Звонят, пишут, отч