Найти в Дзене

Почему пекарня из Подмосковья стала символом умирающего малого бизнеса в России

Почему пекарня из Подмосковья стала символом умирающего малого бизнеса в России Слушай, давай я тебе расскажу историю, которая сейчас взорвала весь малый бизнес в России. И да, это напрямую касается твоих инвестиций, даже если ты думаешь, что нет. Представь: обычный мужик, Денис, 20 лет пахал в банке. Знаешь, как это бывает — костюм, галстук, отчёты, планёрки. А потом взял и открыл пекарню. Назвал в честь дочки Машенькой. Три точки в Подмосковье, семья, четверо детей. Нормальный семейный бизнес, какие по всей стране. И вот в декабре 2025-го он попадает на прямую линию с президентом. Задаёт вопрос про налоги — мол, патент отменяют, теперь НДС платить надо, бухгалтера нанимать. Рентабельность бизнеса 16%, а новые налоги заберут 12%. Останется жить на 3-4%. С четырьмя детьми. Президент послушал, попросил прислать пирожков. На следующий день — бум, видео в телеге Кремля, корзина с выпечкой, подарки. Потом этими пирожками даже американского дипломата угощали. Пекарня стала знаменитой. Прода
Оглавление

Почему пекарня из Подмосковья стала символом умирающего малого бизнеса в России

Слушай, давай я тебе расскажу историю, которая сейчас взорвала весь малый бизнес в России. И да, это напрямую касается твоих инвестиций, даже если ты думаешь, что нет.

Представь: обычный мужик, Денис, 20 лет пахал в банке. Знаешь, как это бывает — костюм, галстук, отчёты, планёрки. А потом взял и открыл пекарню. Назвал в честь дочки Машенькой. Три точки в Подмосковье, семья, четверо детей. Нормальный семейный бизнес, какие по всей стране.

И вот в декабре 2025-го он попадает на прямую линию с президентом. Задаёт вопрос про налоги — мол, патент отменяют, теперь НДС платить надо, бухгалтера нанимать. Рентабельность бизнеса 16%, а новые налоги заберут 12%. Останется жить на 3-4%. С четырьмя детьми.

Президент послушал, попросил прислать пирожков. На следующий день — бум, видео в телеге Кремля, корзина с выпечкой, подарки. Потом этими пирожками даже американского дипломата угощали. Пекарня стала знаменитой. Продажи выросли на треть.

Но через месяц Денис заявил: хайп — это круто, но закроемся к маю. Потому что налоги-то никуда не делись.

Что происходит с налогами

Сейчас объясню на пальцах, что творится. С января 2026-го лимит для освобождения от НДС на упрощёнке упал с 60 миллионов до 20 миллионов рублей. В 2027-м будет 15 миллионов. В 2028-м — вообще 10.

То есть если раньше ты мог спокойно крутить до 60 миллионов выручки в год без НДС, теперь порог в три раза меньше. И каждый год всё жёстче.

Плюс ставка НДС выросла с 20% до 22%. Плюс отменили льготы по страховым взносам. Плюс кредиты для бизнеса стоят 20-30% годовых.

Где-то в Самаре предприниматель рассказывал: патент в 2025-м стоил 90 тысяч рублей. В 2026-м — 855 тысяч. В десять раз подняли. Вот просто взяли и подняли.

А теперь самое мясо. Апрель 2026-го станет месяцем истины для малого бизнеса. Смотри, что происходит одновременно.

28 апреля надо заплатить аванс по УСН за первый квартал. Тогда же финальный платёж за 2025 год. И если ты превысил лимит — добавляется НДС. Тройной удар.

Я как инвестор вижу это через призму рисков. У меня в портфеле есть доля российских акций. И когда малый бизнес массово закрывается, это бьёт по всей экономике. Меньше рабочих мест — меньше покупательская способность — падают продажи у крупных компаний — падают дивы и котировки.

Кого это реально касается

В России сейчас около 7 миллионов субъектов малого и среднего бизнеса. Это 21,7% ВВП — больше 34 триллионов рублей. В этом секторе работают 27 миллионов человек. Это не какая-то мелочь, это треть экономики страны.

И вот представь: треть бизнеса говорит, что может закрыться в ближайшее время. Ещё треть — что, возможно, уйдёт в тень или перестанет платить налоги.

Знаешь, что самое смешное? Государство хотело собрать больше налогов, а может получить меньше. Потому что бизнес просто уйдёт в серую зону или закроется совсем.

У меня друг держал небольшой веломагазин в Калуге. Я там байк себе покупал. Нормальный парень, честно работал, людям помогал с выбором, сервис делал. Закрылся в январе. Говорит — не тянет. Аренда, налоги, кредит под 28% на товар. Рентабельность ушла в ноль.

Теперь в городе один крупный сетевой магазин остался. Цены выше, выбор хуже, сервиса никакого. Консультант просто сидит в телефоне. Вот тебе и конкуренция.

Почему это важно для инвестора

Когда я только начинал инвестировать, думал: какая мне разница, что там с малым бизнесом? У меня же в портфеле Сбер, Газпром, акции крупняка. А потом начал разбираться в экономике глубже.

Малый бизнес — это как кровеносная система. Крупные компании — сердце и мозг, а мелкие — капилляры. Если капилляры перестают работать, начинается некроз тканей. Звучит страшно, но это так и есть.

Смотри цепочку. Закрывается кафе — меньше закупок у поставщика продуктов. Поставщик режет объёмы — меньше заказов у производителя. Производитель сокращает людей — меньше покупательская способность. Люди меньше тратят — падают продажи у всех, включая крупные компании. Круг замкнулся.

Я недавно смотрел отчётность ритейлеров. Там прямым текстом написано: снижение реальных доходов населения влияет на объём продаж. Когда люди зарабатывают меньше или теряют работу — они покупают меньше. Это бьёт по дивидендам компаний, по их котировкам, по твоему портфелю.

Плюс ещё момент. Когда малый бизнес закрывается массово, остаётся олигополия или монополия. А монополист может диктовать любые цены. Нет конкуренции — нет стимула делать лучше и дешевле. Ты как потребитель платишь больше за худшее качество. Это инфляция на местах, которую не всегда видно в официальных цифрах.

Что говорит общество

Тут самое печальное начинается. Зайди в комментарии под любой новостью про закрытие малого бизнеса. Увидишь массу фраз типа: «Правильно, нечего спекулянтам плодиться», «Коммерсы все одинаковые, наживаются», «Делом надо заниматься, а не пирожками торговать».

Слово «коммерс» в России стало почти оскорблением. Произнеси его — и сразу образ какого-то барыги из девяностых в малиновом пиджаке возникает.

Но давай разберёмся, кто такой предприниматель на самом деле. Это человек, который вложил свои деньги, часто последние или взятые в кредит. Он нанял людей, платит им зарплату каждый месяц, независимо от того, есть прибыль или нет. Платит аренду, коммуналку, налоги, закупает товар, оборудование. И только после всех этих расходов что-то остаётся ему — если повезёт.

Рентабельность 3-4% — это норма для малого бизнеса. С каждой сотни выручки остаётся три рубля. При этом риски огромные. Уволят наёмного работника — он найдёт другую работу. Прогорит бизнес — предприниматель теряет всё, включая вложенные годы жизни.

Это советское наследие. В СССР любая частная инициатива считалась преступлением. Статья за спекуляцию, за частное предпринимательство. Могли посадить за то, что купил дешевле в одном месте, а продал дороже в другом. Прошло 35 лет, а установка осталась.

Связь с инвестициями

Теперь про то, как это всё завязано на твой портфель и финансовую независимость.

Я всегда говорю: диверсификация — это не просто акции разных компаний. Это понимание, как работает экономика в целом. Когда малый бизнес задыхается, это красный флаг для инвестора.

В моём портфеле акций сейчас процентов 30-35, остальное в бондах, золоте, недвижке, кэше. И я не планирую увеличивать долю акций, пока не вижу стабилизации ситуации с бизнес-климатом. Почему? Потому что массовые закрытия малого бизнеса — это угроза для роста экономики.

Смотри на индекс Мосбиржи. Он отражает настроение крупных игроков. Но есть ещё индекс деловой активности малого бизнеса. Сейчас он формально выше 50 пунктов, что типа означает рост. Но многие эксперты говорят, что реальная картина значительно хуже. И вот когда этот индекс начнёт падать — жди коррекции на фондовом рынке.

Я не паникую. Но я готовлюсь. У меня есть подушка безопасности в кэше и коротких облигациях. Есть золото как защита от рисков. Есть валюта, хоть и небольшая доля. Это позволяет спать спокойно, когда рынок штормит.

Что делать тебе

Если ты наёмный работник, самое время думать о финансовой подушке. Шесть месяцев расходов минимум. Лучше год. Потому что если твоя компания начнёт резать издержки из-за падения продаж — под сокращение могут попасть и ты.

Если у тебя есть сбережения — не держи всё в одном месте. Часть в рублях на вкладах, часть в облигациях, часть в акциях, немного в золоте. Это базовая диверсификация, которая сглаживает риски.

Если ты предприниматель — прорабатывай план Б уже сейчас. Изучи, какие льготы реально можно использовать. Посчитай, при каком уровне выручки бизнес ещё рентабелен. Если цифры не сходятся — лучше закрыться организованно, чем тонуть в долгах.

И самое главное — не веди себя как страус. Многие закрывают глаза на проблемы, надеются, что как-то рассосётся. Не рассосётся. Апрель покажет реальную картину. Лучше подготовиться заранее, чем потом разгребать завалы.

Я не даю финансовых рекомендаций. Я просто делюсь тем, как вижу ситуацию сам. У каждого своя история, свои риски, свои цели. Но одно точно: игнорировать то, что происходит с малым бизнесом, нельзя. Это часть большой экономической картины, которая влияет на всех нас.

История про символы

Пекарня «Машенька» стала символом. Но символом не победы, а проблемы. Денис Максимов попал на прямую линию, его пирожками угощали дипломатов, про него говорил министр экономики. И что? Его проблемы решились? Нет. Ему дали советы по оптимизации, но системную проблему это не решает.

У нас в стране миллионы таких «машенек». Парикмахерские, мастерские, кафе, магазинчики. Они не попадут в телевизор. У них нет персонального министра. Но они кормят семьи, создают рабочие места, платят налоги.

Когда я начинал инвестировать, думал, что главное — выбрать правильные акции. Потом понял: главное — понимать среду, в которой эти компании работают. А среда сейчас жёсткая. Ключевая ставка высокая, кредиты дорогие, налоги растут, спрос падает.

Я сам прошёл через предпринимательство. Знаю, как это — считать каждый рубль, не спать ночами, думать, хватит ли на зарплаты. Поэтому когда вижу, что происходит сейчас с малым бизнесом, понимаю: это серьёзно.

Финансовая независимость, к которой я стремился и достиг, строится не только на инвестициях. Она строится на понимании рисков. Риски бывают личные, рыночные, экономические. То, что происходит сейчас с малым бизнесом — это экономический риск, который касается всех.

Не надо быть экономистом, чтобы понять: когда треть бизнеса думает о закрытии, это плохо. Это значит, что система где-то сбоит. Может, налоги подняли слишком резко. Может, не учли, что кредиты дорогие и спрос падает. Но факт остаётся фактом: малый бизнес задыхается.

И последствия этого почувствуют все. Меньше рабочих мест, выше цены, хуже выбор, слабее конкуренция. Это круг, из которого сложно выйти.

Поэтому я держу руку на пульсе. Смотрю не только на котировки акций, но и на то, что происходит в реальной экономике. Потому что биржа — это зеркало. Она отражает то, что происходит на земле, в твоём дворе, в соседнем городе.

Хочешь быть финансово грамотным? Подпишись на мой канал — тут я делюсь своими мыслями и опытом. Будут вопросы — задавай, я отвечаю лично. За спрос не бьют в нос.

Если было полезно - ставь лайк и подпишись.

Важно: Контент носит развлекательный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.