Вас пугают новости о тотальном «кадровом голоде»? Вы верите, что найти хорошего мастера или администратора в 2026 году станет невозможно? Вы уже чувствуете, как нехватка команды душит рост вашего салона?
На самом деле проблема состоит в том, КАК вы их ищете и ЧТО вы им предлагаете. Пока одни паникуют, умные предприниматели уже собирают сильнейшие команды. И это ваш шанс.
Немного обо мне
Меня зовут Дмитрий Белешко, я — маркетолог и основатель компании Salon Marketing. Уже 18 лет мы помогаем бьюти-предприятиям масштабировать бизнес: строить очереди из клиентов, повышать доход и собирать команды мечты. За это время мы помогли более 7 000 салонов красоты выйти на новый уровень, внедрить систему в работу и увеличить выручку.
Миф №1: «Людей нет»
Пока все говорят о кадровом голоде, мы наблюдаем обратный процесс. Налоговые реформы и кризис покупательской способности ведут к волне закрытий салонов. Но это не трагедия для рынка, а его перезагрузка.
Что на самом деле происходит:
- Закрывающиеся салоны «выпускают» на рынок готовые команды мастеров и администраторов.
- Эти специалисты — не новички, а опытные кадры с наработанной клиентской базой и навыками.
- Для салонов, которые остаются «на плаву», это золотая возможность переманить к себе лучших, а не доучивать тех, «кто никому не пригодился».
Кризис не уничтожает кадры, он их перераспределяет. Ваша задача — быть тем «маяком», к которому эти кадры захотят приплыть.
Миф №2: «Частники — не наши кандидаты»
Если мастер успешно работает сам на себя или через Avito, значит, он уже умеет привлекать клиентов и отвечать за результат. Это не «не наш человек», а идеальный сильный кандидат. Вопрос не в том, чтобы запретить ему вести личные проекты (это бесполезно), а в том, чтобы предложить ему такие условия работы в вашей команде, от которых будет глупо отказаться. Сделайте так, чтобы с вами ему было выгоднее, проще и перспективнее.
Главная ошибка: вы предлагаете работу. Нужно предлагать БУДУЩЕЕ
В нестабильное время людей мотивирует не просто высокий процент, а ощущение стабильности, безопасности и ясной перспективы. Пока вокруг хаос, вы должны стать для специалиста тем самым «островком уверенности».
Что должно быть в вашем предложении (оффере-вакансии):
- Ваша история успеха: Как вы начинали, через что прошли, каких результатов достигли. Это доказывает вашу устойчивость.
- Четкий вектор роста: «Сейчас мы здесь, а через год планируем стать лидерами района/открыть вторую точку/запустить новое направление. И ты можешь расти вместе с нами».
- Конкретная выгода: Не «высокий процент», а «с нами наши топ-мастера выходят на доход XXX рублей, и вот путь, как этого достичь».
Смотрите полный разбор в новом видео на ютуб
Эта статья — лишь каркас новой стратегии. Чтобы разобрать все детали и увидеть, как это работает на реальных кейсах, смотрите полный выпуск.
В новом видео «Бьюти-разборки» я на конкретных примерах разбираю:
- Почему статистика по закрытию салонов — это ваша главная возможность для роста команды и клиентской базы.
- Конкретные шаги, как переупаковать вашу вакансию из скучного объявления в предложение о будущем.
- Как выстроить систему внутреннего роста, чтобы ваши звезды не уходили, а становились партнерами.
- Рабочую схему мотивации в условиях новых налогов, чтобы сохранить лояльность команды.
- Ответы на сложные вопросы: как работать с частниками, как удержать лидеров, что делать, если специалист «перерос» салон.
Не верьте в кадровый голод. Верьте в свою способность создать место, где лучшие специалисты захотят остаться и развиваться.
Хотите получить пошаговый план по построению команды мечты в 2026? Смотрите полный разбор, переходите по ссылке: https://youtu.be/aXj_Rh4yVqU