? С одной стороны это так - уровень ответственности руководителя обычно выше, видение шире, зрелости больше. Но есть один нюанс. Каждая ошибка управления в отношении руководителя множится на число сотрудников, находящихся в его подчинении, и на масштаб решаемых подразделением задач: - не смогли выстроить нормальные отношения - и вот у вас уже отдел/управление/департамент, потенциально находящийся в конфронтации; - не мотивируете, не развиваете и не контролируете руководителя - получите потенциально немотивированную команду и управленческий хаос в подразделении; - не обеспечиваете ресурсами, не проявляете внимания к проблемам подразделения и не помогаете их решать - готовьтесь к провалу стратегических целей; - игнорируете конструктивную обратную связь и полезные предложения руководителя - отказываете всей команде; Любое ваше управленческое действие или бездействие в отношении руководителя работает как рычаг. Важно об этом помнить. Поделитесь в комментариях своим взглядом.
Правда ли, что руководить руководителями легче, чем линейными сотрудниками
5 февраля5 фев
~1 мин