Хотите разобраться, как работает IT‑бизнес и какую ключевую роль в нём играет менеджер продукта? В этой статье вы узнаете, как менеджер продукта влияет на жизнь клиентов и обеспечивает доход компании.
Менеджер продукта в IT отвечает за деньги, которые получает компания. Это очень интересная и ответственная роль: он влияет на жизнь людей, решая с помощью IT продукта реальные задачи клиентов. Компания зарабатывает деньги только тогда, когда клиент равноценно обменивает их на услуги, с помощью которых решает свои задачи.
1. Зачем менеджер продукта решает задачи клиентов
В зависимости от сферы бизнеса и типа IT продукта, конкретные задачи могут отличаться, но они сводятся к достижению одной цели* - увеличению дохода бизнеса.
Примеры конкретных задач приводил в статье "IT-продукт: создание и развитие на живом примере. Бизнес-процессы и метрики"
"Заработать больше денег" - очень общая формулировка - не понятно, что нужно делать. Ее можно разбить на три цели поменьше:
2. Цели менеджера продукта
- Увеличить сумму оплат от 1 клиента;
- Увеличить количество клиентов, чьи задачи можно решить с помощью услуг компании;
- Отказаться от лишних расходов в процессе оказания услуг.
Это крупные направления работы, каждое из них делится на группы задач, которые решает менеджер продукта
Направления работы менеджера продукта для увеличения дохода компанииhttps://itnastavnik.ru/ - Узнать подробнее про работу и начало карьеры в IT, подготовиться к собеседованию
Цель №1: Дать клиенту больше ценности / увеличить сумму оплат
Клиенты не платят за то, что им не нужно. А еще они не соглашаются с повышением цен без какого-либо улучшения для себя.
Менеджер продукта решает три большие задачи для увеличения суммы оплат:
- Как сделать так, чтобы клиент платил больше за имеющиеся услуги? - увеличивает ценность продукта;
- Какие дополнительные услуги могут быть полезны для клиента? - решает, как дать клиенту больше пользы за счет решения дополнительных задач;
- Как сделать опыт использования продукта настолько хорошим, чтобы начать продавать его повторно и делать это чаще
В следующих статьях я подробно разберу каждый из способов повышения ценности IT продукта для клиента и приведу реальные примеры из жизни.
Цель №2: Увеличить количество клиентов, чьи задачи можно решить
Менеджер продукта не занимается привлечением клиентов, но он делает продукт, который будет им полезен.
Для увеличения числа клиентов есть два крупных направления задач:
- Работа с существующим IT- продуктом и клиентами, для которых он изначально создавался;
- Менеджер решает, как улучшить процессы привлечения и превратить возражения клиентов в аргументы для продажи, думает про последовательность шагов для совершения покупки и то, как продукт работает у конкурентов.
- Обновление существующего продукта для того, чтобы он стал полезным какой-то новой группе клиентов
- Менеджер делает лучший продукт для клиента.
- Поскольку все люди разные, продукт приходится адаптировать под потребности разных групп клиентов. У каждой группы могут быть разные ценности и задачи.
Примеры разных групп клиентов:
школьники / родители / рабочие на заводах или жители Хабаровска).
Такие группы называют когортами клиентов.
Обо всех задачах для улучшения продаж я расскажу в следующих статьях
https://itnastavnik.ru/ - Узнать подробнее про работу и начало карьеры, подготовиться к собеседованию
Цель №3: Отказаться от лишних расходов
Компания тратит деньги, оплачивая работу сотрудников и аренду, закупая услуги у других компаний и платя штрафы за ошибки.
В следующих статьях я буду говорить про способы экономии без потери качества: как улучшать процессы и отказываться от того, что стало неэффективным.
3. Какие статьи выйдут в феврале
Статьи в феврале:
- Большое интервью о профессии "UX/UI-дизайнер";
- Большое интервью о профессии "Тестировщик мобильных приложений";
- Цикл статей про задачи менеджера продукта
4. Как следить за выходом новых статей и участвовать в обсуждениях
Подпишитесь, чтобы не пропустить.
- На канал в Дзене;
Еще в Telegram буду приглашать поучаствовать в обсуждениях вопросов про опыт читателей.
https://itnastavnik.ru/ - Узнать подробнее про работу и начало карьеры, подготовиться к собеседованию
5. Вопрос читателю
- Как вы думаете, в чем разница между менеджером продукта и директором компании?
- Как вы думаете, по какому признаку одна категория клиентов может отличаться от другой? Сколько у продукта может быть категорий клиентов?
6. Цель "Заработать больше денег"
Цель "заработать больше денег" общая для большинства компаний, но в некоторых сферах деятельности успех компании измеряется иначе:
- Здравоохранение;
- Наука;
- Образование и просвещение;
- Социальная защита;
- Культура и искусство и прочие сферы деятельности;
- и подобные сферы
В этих сферах компании работают ради общего блага и поддержки жизненно важных функций общества, где главным критерием успеха становится не прибыль, а социальная польза и долгосрочный эффект.