Предприятие осваивает уже более 15 новых пластиковых элементов, среди которых — уникальный высевающий аппарат для зерновых сеялок, не имеющий аналогов на российском рынке.
Зерно прогресса
«Чем славен этот завод? Ну, во-первых, он является наследником того старого «Белинсксельмаша», который был основан в декабре 1941 года, который был основоположником строительства города нашего, градообразующим был предприятием», — вспоминает историю предприятия генеральный директор АО «Белинсксельмаш» Анвер Гильдеев.
Сегодня «Белинсксельмаш», выпускающий полную линейку сельхозмашин, наладил производство новых пластиковых деталей, и даже удвоил мощности в этой области. Это стало возможным благодаря введению в эксплуатацию машины ротационного формования пластмасс и модернизации участка литья пластмасс под давлением.
За год было освоено более 15 новых пластиковых деталей для выпускаемых машин, среди которых — уникальный высевающий аппарат для зерновых сеялок. Это инновационное решение, не имеющее аналогов в России, оснащено прорезиненной винтовой катушкой, которая бережно обращается с посевным материалом, исключая его повреждение.
Держать под контролем
Технологическое обновление на заводе «Белинсксельмаш» открыло новые горизонты не только для самой компании, но и для отрасли в целом. На первый план выходит возможность расширения модельного ряда сельхозтехники за счёт внедрения новых пластиковых компонентов, которые производятся непосредственно на заводе. Это не только снижает себестоимость техники, но и ускоряет процесс разработки и выхода новых моделей на рынок.
Предприятие получает уникальное преимущество в виде более тесного контроля над процессом создания комплектующих, что позволяет оперативно реагировать на потребности рынка. С точки зрения отрасли, появление новых отечественных продуктов и увеличение доли локализации в производстве агротехники даёт возможность существенно укрепить позиции на внешних рынках. В перспективе «Белинсксельмаш» может стать поставщиком комплектующих для других российских производителей сельхозмашиностроения.
Гибкий подход
Российское машиностроение делает серьёзную ставку на собственный пластик: открываются новые цеха по литью пластмасс под давлением. Так, Вольгинский завод литьевых пластмасс (ВЗЛП) готовится к запуску двух новых производственных корпусов для увеличения мощностей. В Забайкальском крае новое предприятие по литью пластмасс под давлением планирует построить компания «Краснокаменские полимеры». Во многом это ответ на запрос от сельхозмашиностроения, которое хочет меньше зависеть от зарубежных поставок.
И процесс пошёл. Теперь не только небольшие заводы, но и гиганты вроде «Ростсельмаша» или Петербургского тракторного завода сами выпускают для своей техники сложные узлы — и металлические, и пластиковые. Самостоятельно делать, скажем, механизм точного высева — это уже не экзотика, а стратегическая необходимость.
К слову, Константин Бабкин, президент Ассоциации «Росспецмаш», ещё в 2023 году предрекал: «Несмотря на падение спроса на сельхозтехнику, долгосрочные прогнозы производителей остаются позитивными. Развитие будет, как у крупных отечественных производителей, так и у малых».
Поддерживает это движение и государство. Специальные программы, например, от Фонда развития промышленности, помогают заводам закупать современное оборудование и осваивать выпуск тех самых комплектующих, которых раньше не хватало.
Пластмассы влияют на кассу
Инвестиции в собственное производство пластика уже приносят «Белинсксельмашу» прямую выгоду. Завод не только снижает зависимость от импорта, но и получает мощный инструмент для ускорения разработки новой техники.
Перспективы предприятия впечатляют: уже к 2026–2027 годам оно может выйти на рынок, как поставщик пластиковых деталей для других производителей, а к 2030-му — обеспечить полную загрузку собственных литейных мощностей. Это откроет новый источник дохода и усилит позиции компании в России и за рубежом.
Такой рост основан на стратегии максимальной локализации. Экономический эффект от проекта значителен: к 2035 году экономия на закупках может достичь 20%, а в долгосрочной перспективе — обеспечить рост маржи на 2–4 процентных пункта и стабильные доходы от промышленной кооперации.
Константин Бабкин, президент Ассоциации «Росспецмаш»: «Промышленная политика имеет прямое влияние на жизнь реального бизнеса. Мы видим, что решение многих проблем, которые стоят перед Россией — в развитии реального сектора, несырьевой экономики. Становится понятно, что налоги надо снижать, надо вводить инвестиционные льготы, что деньги, вкладываемые в развитие предприятий, не надо облагать ни налогом на прибыль, ни другими налогами, а надо всё сделать для того, чтобы эти деньги вкладывались в развитие».