Чаще всего в публичном поле делятся историями успеха. Но для реального обучения ценнее разобрать провалы. Мы публикуем откровенный рассказ руководителя проекта по внедрению системы управления бизнес-процессами (BPM) в российской производственной компании (по просьбе автора детали изменены). Это честный разбор ошибок, которые привели к формальному запуску системы, но полному провалу в достижении целей. История записана со слов руководителя проекта. https://intercmc.ru/icmc-media/xk7u9uaoo1-kak-mi-vnedryali-bpm-i-chto-poshlo-ne-ta
Как мы внедряли BPM и что пошло не так: откровения руководителя проекта
5 февраля5 фев
~1 мин