Когда начнем продавать? Очень часто клиенты выходят именно с этим запросом. Что делать? Как быть? Деньги в товар вкладываются, а продаж нет. Отдел продаж кричит, что товара нет. Надо платить поставщикам, а закупленный товар лежит на складе. По факту в компании нет денег, они заморожены в товарах. Первая мысль – уволить закупщика и взять нового. Но проблема в другом! В бизнес процессе! Основная причина - закупщики вынуждены считать вручную. Они используют самые простые формулы, не учитывают многих факторов, поэтому получается ситуация: 1. то закупили много (месяцев на 10-12), 2. то закупили мало (и ходового товара через 5 дней уже нет, а поставка – 14 дней). Кто-то из покупателей ждет, а кто-то уходит к конкурентам. Как же спасать ситуацию? Закупки надо делать на основе потребностей покупателей, ориентируясь на аналитику продаж, сезонность, тенденции рынка и др. Оптимальный вариант – внедрение автозаказа и автоматизация расчета. Системно проще и быстрее учесть максимальное ко