Приветствую, с вами Максим Алакшин. И сегодня мы разберём то, о чём почти никто вслух не говорит — новый тренд на рынке труда: люди ленятся и притворяются, что работают. Да-да, звучит как мем, но это не шутка. Это реальность 2026-го, и она ломает старые правила игры.
Что вообще происходит?
Если пару лет назад от тебя ожидали, что ты везде и всегда будешь включён в рабочий процесс 8–10 часов в день, то сейчас ситуация круто изменилась. Многие мои знакомые, коллеги и даже руководители сами признаются: продуктивность падает, но видимость работы растёт.
Согласно свежим данным ВЦИОМ-2025, более 47% россиян считают себя недостаточно мотивированными на работе, а около 30% признались, что часто делают вид, что заняты делом, хотя на деле — прокрастинируют или занимаются личными задачами.
Почему так происходит?
Ответ простой: устали. Правило «больше часов = больше ценности» устарело. Люди выгорели морально и физически в пандемию, потом в куче удалёнок, а сейчас просто научились оптимизировать своё внимание.
Но это не про лень как недостаток характера. Это про перегоревшую систему труда, которая не успела за изменениями в жизни людей.
Работа перестала быть центром смысла, но осталась центром стресса. Молодёжь не горит желанием «тянуть лямку» ради корпоративной мечты, которой никто не видел и которая никому не нужна. Основная цель — сохранить баланс между жизнью и работой. И если можно срубить побольше задач за меньшее время, то почему бы нет?
Притворство как социальный навык?
Хочешь верь, хочешь нет, но кое-кто считает, что умение прикинуться занятым — это почти новый скилл. Эксперты по психологии труда говорят, что это явление похоже на адаптацию к системе, в которой люди чувствуют себя недооценёнными и перегруженными.
«Это не лень в классическом смысле. Это способ сохранить себя в условиях, когда система не предлагает достойной мотивации».
То есть — люди реально ищут баланс, а не просто «халявят». Это важно понять.
— Ты сделал отчёт?
— Да, всё готово.
— Почему по времени так быстро?
— Я не торможу.
А на самом деле: отчёт сделан, но не так глубоко, как мог бы быть, потому что человек экономил силы.
Руководители в 2026 уже устали от традиционных KPI. Всё больше компаний вводят гибкие цели, ориентируясь не на часы, а на результат. Если раньше считали, что видимость работы = результат, то теперь это уже не работает.
Мне кажется, что то, что мы называем «ленью», — это просто новое понимание труда. Люди перестали терпеть скуку, бессмысленные задачи и бесконечные совещания только ради отчётности.
Это не про «хочу ничего не делать». Это про эффективность, осознанность и бережное отношение к своей энергии. Люди научились выделять главное и сокращать всё лишнее. Умение фильтровать задачи, говорить «нет» бессмысленным ритуалам, концентрироваться на реальных целях — это не лень. Это — новая продуктивность.
Что ждать дальше?
Да, работодатели нервничают, и часть старой школы считает весь этот тренд «пустым болтовнёй». Но факт остаётся фактом: статистика не врёт, люди не хотят работать так, как раньше, и мир труда в России это уже почувствовал.
Гибкие графики, результаты вместо процесса, уважение к личному времени — это не фишка HR-тренда, это будущее, которое уже наступило.
Если хочешь разбираться в таких вещах ещё глубже, получая закрытые практики, инсайты и настоящие кейсы про работу, продуктивность и карьеру в новой реальности, обязательно подписывайся на мой Дзен Премиум https://dzen.ru/maksim_alakshin?tab=premium.