Эксперт Президентской академии Татьяна Подольская рассказала о плюсах и рисках законопроекта об адаптивном больничном, который скоро рассмотрит Госдума. Обсуждаются вопросы сохранения заработка и возможного давления на сотрудников при дистанционной работе в случае болезни.
При переходе на удалённую работу, в случае болезни, сотрудник может сохранить свой обычный уровень дохода. В то же время существует риск столкнуться с давлением со стороны работодателя при значительном ухудшении здоровья. Об этом агентству ТАСС рассказала эксперт Президентской академии Татьяна Подольская.
Предшествовало этому заявление председателя комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослава Нилова, который в интервью ТАСС сообщил о предстоящем внесении законопроекта об адаптивном больничном в Госдуму. Этот документ позволит заболевшим сотрудникам выполнять рабочие обязанности дистанционно.
Как отметила Подольская, такое нововведение может быть выгодно и сотруднику, поскольку он сможет сохранить заработок без необходимости в отпуске, и работодателю. Однако, данная инициатива сопряжена с рядом серьёзных рисков.
"Прежде всего, существует угроза сверхэксплуатации на фоне размывания границ между трудом и отдыхом", - подчеркнула эксперт.
Согласно её словам, при легком недомогании сотрудник может продолжать работать, не накапливая незавершенные задачи и поддерживая определённую продуктивность. Перевод нездорового сотрудника на удалённую работу также может уменьшить эпидемиологические риски, снижая вероятность заражения коллектива, добавила Подольская.
Однако существует опасность, что под давлением руководства работник может согласиться на "удаленный больничный", даже если его состояние требует полноценного выздоровления. Это способно привести к ухудшению здоровья, профессиональному выгоранию, и в дальнейшем к снижению производительности. Кроме того, именно медицинским работникам предстоит принимать ключевые решения в этом вопросе, но у них отсутствуют необходимые инструменты для объективной оценки, может ли сотрудник выполнять свои задачи дистанционно. Это может создать пространство для давления как со стороны работодателей, так и работников, пояснила Подольская.