Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Олеся Звагольская

Навыки делового общения: топ 5 проблем коллективов

В скольких пунктах вы узнали свой отдел? Деловое общение — ключевой аспект успешной работы в команде. Однако многие коллективы сталкиваются с коммуникативными проблемами, которые могут негативно сказаться на атмосфере и продуктивности. Рассмотрим пять основных проблем. Пример тренинга по теме "Навыки делового общения": https://mtrening.com/delovoye-obshcheniye/ 1. Закрытое мышление Сотрудники часто сосредотачиваются исключительно на интересах своих отделов, что приводит к типичным конфликтам, например, между продажниками и маркетологами. 2. Слишком личное общение Когда коллеги сначала начинают дружить, потом начинают делиться личными секретами, это может привести к возникновению обид и недопонимания. 3. Простота хуже воровства Слишком прямолинейное и грубое выражение мыслей может вызвать недовольство и конфликты среди сотрудников. Важно уйти от позиции «Ну а что, крепким словом всегда доходчивее!» 4. Прав значит могу нахамить Некоторые сотрудники считают, что их убежденность в своей пр

В скольких пунктах вы узнали свой отдел?

Деловое общение — ключевой аспект успешной работы в команде. Однако многие коллективы сталкиваются с коммуникативными проблемами, которые могут негативно сказаться на атмосфере и продуктивности. Рассмотрим пять основных проблем.

Пример тренинга по теме "Навыки делового общения": https://mtrening.com/delovoye-obshcheniye/

1. Закрытое мышление

Сотрудники часто сосредотачиваются исключительно на интересах своих отделов, что приводит к типичным конфликтам, например, между продажниками и маркетологами.

2. Слишком личное общение

Когда коллеги сначала начинают дружить, потом начинают делиться личными секретами, это может привести к возникновению обид и недопонимания.

3. Простота хуже воровства

-2

Слишком прямолинейное и грубое выражение мыслей может вызвать недовольство и конфликты среди сотрудников. Важно уйти от позиции «Ну а что, крепким словом всегда доходчивее!»

4. Прав значит могу нахамить

Некоторые сотрудники считают, что их убежденность в своей правоте оправдывает агрессивное поведение, например, повышение голоса. Однако такая позиция лишь усугубляет конфликты и разрушает командный дух.

5. Незнание делового этикета

Часто сотрудники просто не знают деловой этикет. Например:

  • можно ли общаться в  лифте
  • можно ли использовать голосовые или присылать поздравления в чат;
  • как знакомиться с новыми коллегами
  • как дать обратную связь и выразить недовольство спокойно
  • как отказывать, не обижая

Простое знание базовых норм поможет создать более комфортную рабочую атмосферу.

Заказать тренинг по реально полезным навыкам делового общения с разбором кейсов вашей компании:

https://mtrening.com/delovoye-obshcheniye/

+7 (985) 816-90-03

info@mtrening.com