Магазины одежды, обуви и аксессуаров за 2025 год заметно сократили своё присутствие в российских ТЦ. Больше четверти управляющих компаний отметили падение доли fashion-площадей на 10–15% – это результат опроса Союза торговых центров. При этом объектов, где «мода» занимает больше половины арендопригодных метров, осталось около 5%. В большинстве ТЦ доля fashion держится в коридоре 30–50%.
Трафик тоже подыграл этому сдвигу. По оценкам рынка, посещаемость российских ТЦ в 2025 году снизилась примерно на 3% (годом ранее падение было мягче). В таких условиях сети скорее урезают формат, чем держат лишние метры «на всякий случай».
Причина не одна. Спрос в офлайне просел, а покупка одежды всё чаще уезжает в онлайн: там проще сравнить, поймать скидку и вернуть без лишних разговоров. Плюс в 2025 году рынок покинули или свернули офлайн как минимум 28 брендов – и в крупных объектах это стало видно по витринам. Даже у аутлетов, которые жили на fashion, растёт доля «не модных» арендаторов – уже до 30% и выше.
Освободившиеся помещения почти не пустуют: их быстрее всего забирают еда, развлечения и сервис. Для ТЦ это страховка. Кофейни, фуд-форматы, детские зоны, фитнес и бытовые услуги дают регулярный поток, а не «выходной шопинг». Параллельно растёт сам рынок общепита: INFOLine оценивала увеличение числа заведений в 2025 году примерно на 8%, а быстрее всех прибавляли фастфуд и grab&go.
Ещё один «пожиратель метров» – готовая еда и grocery-форматы. Аналитики ждут, что рынок ready-to-eat в 2026 году прибавит около 13%, и ТЦ охотно дают место корнерам, кулинариям и мини-маркетам рядом с фуд-зоной. И это даёт поток в будни для ТЦ тоже!
Есть и финансовая сторона. Fashion чаще просит скидки по аренде и каникулы на запуск: маржа сжимается, а распродажи становятся бесконечными. Управляющие, наоборот, хотят арендаторов, которые платят стабильнее и меньше зависят от сезона. Поэтому «модные» блоки дробят и пересобирают: часть – под кафе, часть – под услуги, часть – под пункты выдачи и быстрый сервис.
Что это значит для рынка. ТЦ всё меньше про «галерею витрин» и всё больше про набор повседневных задач: поесть забрать заказ, отвести ребёнка, сходить на тренировку. Одежда не исчезает, но перестаёт быть главным якорем. В 2026 году конкуренция за метры у fashion станет жёстче: выигрывать будут те, кто даёт понятный ассортимент, быстрый оборот и умеет дружить с онлайн-каналом – самовывозом, возвратами и честными акциями.