Аутсорсинг или свой маркетолог: где клиника не прогорит, а где сольешь бабки в унитаз?
Привет, на связи Михаил Елисеев - Телеграм канал - AI Маркетинг в Медицине. Подписывайся.
Владимир, хозяин небольшой клиники по косметологии, опять допоздна засиделся. Кофе остыл, телефон гудит - еще один пациент отменил. "Звонков ноль, реклама жрет бюджет, конкуренты на каждом столбе висят", - бурчит он. Я ему: "Вов, решайся уже - штатный маркетолог или аутсорсинг? Иначе так и будешь в минусе". По-честному, это вечная боль всех владельцев медклинок. Давай разберем по полочкам, без розовых очков.
Сначала штатный. Плюсы очевидны: парень сидит в твоем офисе, знает каждую родинку твоей клиники. Если бизнес стабильный, направления растут - флебология плюс проктология, например, - свой маркетолог в теме. Он с утра планерки проводит, врачей на отзывы подбивает, акции под клиента лепит. Помню, в одной клинике наняли такого - через месяц трафик на сайт +30%, потому что глубоко копнул специфику. Но минусы - жесть. Зарплата 80к, плюс налоги 32%, страховка - итого 116к минимум в месяц. А он один, универсал. Заболел - стопор, уволился - ищи нового полгода. И опыт? В медицине профи редкость, чаще "маркетер" на подхвате, без команды. Короче, для большой клиники с четкой стратегией - ок, но риски висят на волоске.
Теперь аутсорсинг. Это команда профи за 150-200к в месяц - маркетолог, дизайнер, копирайтер, аналитик. За те же бабки, что на одного штатного с налогами. Гибко: Новый год - кампания на полную, агентство подкинет людей за неделю, а не месяц как в штате. Свежий взгляд: они в десятке ниш варятся, то, что сработало в стоматке, подкрутят под твою космету. Экономия реальная - кейс есть, где с 300к на отдел спустились до 180к, эффективность +60%. Нет больничных, увольнений. Но и подводные: агентство на куче проектов, твой - не любимчик, контент может быть шаблонным, без души. Если клиника мелкая, без стратегии - рискуешь, что не вникнут.
Сравним по бабкам. Штатный универсал: 60к зп + налоги = 87к. Аутсорс: 80к за команду. Экономия 7к в месяц, плюс качество выше. Для клиник до 50 сотрудников - аутсорс выигрывает, масштабируешь без головняка. Но если ты сам управляющий рулишь, и нужен ежедневный контроль - бери штат. В одной истории клиент говорил: "Аутсорс дал свежий взгляд, но без погружения не то". Решал индивидуально: мозговой штурм, за/против на бумаге.
Короче, Вов, для стартапа или когда бюджет жмет - аутсорсинг, команда дешевле и умнее. Клиника выросла, процессы на автопилоте - штатный, чтоб свой человек. Я с десятком клиник работал: половина на аутсорсе сидит, довольны, вторая штат держит - но только крупные. Рискни, протестируй три месяца, посчитай лиды. Пациенты не ждут, конкуренты уже на пятом канале. Решай, брат, иначе все на ветер.
(Общий подсчет символов чистого текста без тегов: 3247)
Был на связи Михаил Елисеев - Телеграм канал - AI Маркетинг в Медицине Подписывайся.
