Мы уже знакомили вас с Мастерами Талантона Артели - Алесей Шевчук, Анной Алексанян, Екатериной Денисенко и Марией Караваевой. Они пришли на Талантон не как учителя к ученикам, а как практики к практикам. Мы поговорили с ними тет-а-тет и спросили о том, что происходит с человеком и специалистом внутри живой, рабочей среды сообщества. Ведь этот формат стал новым не только Артели, но и для всех участников. Было интересно узнать о их новом опыте и впечатлениях от него:
Переосмысление роли мастера от трансляции знаний к совместному поиску истины
Например, переход от традиционного выступления к роли лидера в рамках Талантона Артели стал ключевым моментом для Алеси Шевчук.
Алеся, с каким ощущением вы заходили в этот формат Талантона?
Во-первых с воодушевлением! Всегда открыта всему новому и жду от проекта высоких результатов. Во-вторых с надеждой что бренды и участники найдут друг друга, обретут опыт взаимодействия. В третьих с уверенностью. Опыт работы в отрасли подсказывал мне, что мы обязательно справимся!
Алеся отметила, что обсуждение материала заняло столько же времени, сколько и лекция, что свидетельствует о значимости равноправного диалога.
Екатерина Денисенко подчеркнула в беседе, что в новом для неё формате акцент сместился с передачи знаний на создание полезного пространства для взаимодействия.
По своей природе я - любопытный и азартный человек, и формат Талантона был для меня как новый вызов. Это чувство приятного волнения и одновременно трепета от того, что я могу делиться накопленными знаниями и навыками, тем самым быть полезной людям. Я считаю, что только в такой синергии мы усиливаем друг друга, и только в единстве сила!
Анна Алексанян также подтвердила, что диалог стал центральным элементом её работы.
Анна, что вы ожидали от взаимодействия с участниками?
Ожиданий не было, попросили поделиться про взаимодействие в производственной командой. Я знаю Артель, как среду, где можно говорить честно и поделилась своим опытом как есть. Хотелось не давать лекцию, а именно поделиться, а как в жизни происходит.
В свою очередь, Мария Караваева, отметила, что конкурс стал для неё платформой для обмена опытом, а не обучением в привычном формате.
Было интересно как устроен сам конкурс, какую пользу я могу привнеси, ведь раньше я не выступала в «обучающем» формате, было приятно что меня пригласили и выбрали по портфолио моих работ. До эфира был понятен формат вещания, что мы делимся опытом, а не учим. Тут не так и это здорово!
Роль равенства и ответственности в формировании доверительной среды
Отсутствие доверия могло бы привести к невозможности создания новых коллекций, так как участники не смогли бы открыто делиться своими идеями и опытом. Екатерина Денисенко указала на то, что без пауз и возможности для рефлексии невозможно было бы достичь глубокого понимания обсуждаемых вопросов.
Что вы ожидали от взаимодействия с участниками?
Роста самих участников, их честных вопросов, того, как благодаря им и я развиваюсь. Когда у людей реальные задачи, они всегда больше любой теории. Хотелось увидеть, как дизайнеры размышляют, что для них важно, и как я могу им помочь в достижении их целей.
Анна Алексанян отметила, что отсутствие доверия могло бы помешать ей делиться личными историями и опытом.
От участников конкурса было неожиданным что они все так честно написали свою рефлексию по каждому блоку, выписывали для себя что возьмут в работу, да, это было условием конкурса, но тем не менее когда ты записываешь положительные слова, пишешь для себя в первую очередь отчет чем был полезен эфир, то тем самым ты фиксируешь свои нейронные клетки и мозг уже по другому работает, более продуктивно и целенаправленно, плюс это обмен положительной энергией, которая так же работает в обе стороны
- такими словами Мария Караваева подчеркнула, что без доверия участники не смогли бы открыто обсуждать свои проблемы и искать решения.
Доверие является производственной необходимостью, позволяющей участникам свободно выражать свои мысли, рисковать и ошибаться, что способствует созданию новых идей и решений.
Влияние различных точек зрения на динамику взаимодействия
Алеся Шевчук отметила, что разнообразие взглядов делает разговор живым и насыщенным, способствуя рождению новых идей.
Что меняется в разговоре, когда в группе допустимы разные стратегии и несогласие?
Разговор приобретает краски, в нем может родиться истина
Насколько для вас, как для практика, важно видеть не «единый путь», а несколько возможных?
Это свобода творчества. Проектирование одежды, это всегда компромисс между красивым и удобным, между сложным и отшиваемым, между выражением своего дизайнерского Я и ДНК бренда. Мы практики настолько привыкли к этому. что “единый путь” только пугает.
Екатерина Денисенко подчеркнула, что готовность не соглашаться является нормальным явлением, способствующим развитию мышления.
Какие разные позиции участников вы увидели в процессе — и как это повлияло на диалог?
Были те, кто искал опору, и те, кто делился своим опытом в ответ, что очень ценно. Были наблюдатели и были участники с глубокими вопросами, открытые к обсуждениям. Это сделало диалог многослойным, не линейным.
Был ли момент, когда вам пришлось не объяснять, а слушать? Что это был за момент?
Да, на вебинарах я слушаю каждый комментарий и в чатах читаю ответ каждого участника. Для меня удовольствие наблюдать за их историями, ведь у каждого имеется свой опыт: у кого-то больше, у кого-то меньше, но у каждого он ценен по-своему.
Анна Алексанян указала на то, что работа с разными точками зрения требует от неё дополнительных усилий, но при этом обогащает её профессиональный опыт.
Вы наверняка столкнулись и с сопротивлением части участников? Как вы это прочитали — как сложность, как норму, как сигнал?
Скорее как вызов – ответить лояльно, чтобы не превратить это в конфликт и обиду.
Был ли момент, когда вам пришлось не объяснять, а слушать? Что это был за момент?
Да, были такие моменты, Участники делились своим мнением и оно далеко не всегда совпадало с моим. Я старалась выслушать и принять, что да, так тоже может быть.
Мария Караваева отнеслась к разнообразию позиций как к естественному процессу обмена опытом.
Я увидела что участники разных возрастов и имеют разный опыт, они могли бы быть полезны друг другу, для обмена опытом и чем больше разница, тем лучше. Например, как я это вижу — можно было бы создать одно групповое задание, где в парах дизайнер с опытом 25 лет и дизайнер-студент обмениваются опытом… дизайнер с большим опытом выступает как наставник молодого поколения, делится на что обратить внимание при выборе бренда, а дизайнер-студент делится опытом с графическими программами, подсказывает как нейросетями пользоваться (как оказалось это самое переломное для старших коллег). Как итог - представить какой-то наглядный визуал или письменный отчет о проделанной работе в группе, мне кажется будет очень-очень полезно и интересно
В Артели разнообразие позиций это не проблема для управления, а источник обогащения диалога. Умение слушать и включать разные голоса в общий процесс скорее ключевой навык среды.
Рефлексивный цикл как инструмент профессионального роста
Алеся Шевчук отметила, что формат рефлексии стал мощным инструментом для организаторов, способствующим более глубокому пониманию процессов.
Формат рефлексии. Неожиданно - каким мощным инструментом для организаторов, стала рефлексия участников после вебинара. Этот формат помог выстроить идеальные условия для конкурсантов, их взаимодействия с брендами и усилить обучающую программу и сообщество Талантон в целом. Я пока не встречала конкурсов, подобных Талантону. Внутри него нет ничего формального. Если есть формат взаимодействия, значит он подчинен какой то значимой задаче. Соответственно и сообщество участников Талантона особенное, я бы описала его как работающее, вникающее, отзывчивое, открытое, творческое.
Екатерина Денисенко подчеркнула, что положительные отклики участников стали для неё неожиданностью:
Количество положительных откликов меня поразило. До этого мне казалось, что я говорю об очевидных вещах, но каким удивлением для меня было, что мой опыт открыл для участников что-то новое. Мы часто обесцениваем свой опыт, но для кого-то он может стать толчком для их будущего развития.
Чем это сообщество отличалось от тех групп, с которыми вы работаете обычно?
Во многих сообществах, в большинстве случаев, целью участников мероприятий является продажа своих услуг/продукта. В Артели же – поистине дружелюбная искренняя и какая-то добрая атмосфера, где каждый готов выслушать и протянуть руку помощи коллеге по цеху. Здесь нет потребности в подтверждении статуса. Разговор строится не вокруг ролей, а вокруг смыслов и содержания.
Личностные инсайты
Цикл «действие - рефлексия - изменение» является эффективным инструментом профессионального роста как для участников, так и для Мастеров. Этот процесс способствует не только личному развитию, но и эволюции самой среды Талантона Артели.
Мы задали один и тот-же вопрос Мастерам: Что вы унесете из этого опыта лично для себя - не как эксперт, а как человек и практик?
Алеся: «Согласие с фразой основателя Артели Максима Белоусова "вместо долгого обучения - быстрое тестирование гипотез". И понимание: нужно не стесняться просить рефлексию. Это точка роста».
Екатерина: «Напоминание, что ясность рождается не из объяснения, а из совместного энергообмена».
Анна: «Как человек — вынесла, что во всём нужна золотая середина».
Мария: «Что я могу делиться своим опытом с удовольствием и не стесняясь!».
Переход от индивидуального к коллективному, от ролевого к человеческому, от поиска единственного пути к принятию множества возможных - всё это становится возможным в рамках живой экосистемы, где доверие, рефлексия и диалог играют центральную роль.
Мы поговорили с Мастерами и узнали, как они меняют свое отношение к работе, когда работают вместе с другими людьми.. Талантон Артели является не просто платформой для передачи знаний, а представляет собой сложную систему, в которой ценность создаётся через взаимодействие, обсуждение и рефлексию. Даже сопротивление в этой среде рассматривается не как препятствие, а как ресурс для роста и развития всех участников.
Ждём всех, кто видит себя в роли Мастера, участника, Бренда в новых программах Артели - мы всегда открыты для новых знаний, опыта и участников сообщества. Чуть больше про Талантон и его программу можно узнать тут
А ещё, у вас есть уникальный шанс познакомиться с Мастером Алесей Шевчук на открытом эфире 5 февраля в 19-00 по МСК.
Обычно такие разговоры остаются внутри образовательного трека Талантона - там, где методология не отделена от практики, а знания проверяются реальной работой. Но эта тема слишком важна, чтобы оставлять её закрытой. Поэтому мы приняли решение открыть эфир для вас.
О чём будем говорить?
- О проектировании одежды под реальные типы телосложения.
- Не «размер по сетке», а живые тела — со всеми нюансами, асимметриями и особенностями, которые вы видите на примерках.
- О том, почему изделия не садятся, даже если всё формально сделано правильно.
И что меняется, когда в основе проектирования лежит антропология фигуры, а не абстрактные усреднения.
Это один из ключевых треков образовательной программы Талантон — методология, выстроенная на базе 3D-сканов реальных женских фигур и типологии, разработанной в профессиональной академической среде. Без отрыва от производства и без теории ради теории.
Эфир ведёт Алеся Шевчук — лидер программы Талантон в Артели.
Конструктор одежды, практик, кандидат технических наук. Человек, который много лет работает на стыке науки, производства и реальной посадки, а не презентаций и «идеальных фигур».
Только прямой эфир с возможностью задать вопросы. Запись доступна только участникам Талантона.
Эфир подойдёт и тем, кто в профессии давно, и тем, кто только выстраивает свою систему. Дизайнерам, конструкторам, всем, кто устал бесконечно «чинить посадку» и хочет наконец понять, откуда растут проблемы.
Если вы работаете с одеждой и телом — это включение точно не стоит пропускать.
👉 Регистрируйтесь, чтобы попасть на эфир.