? Еду в аэроэкспрессе и хочу написать свои инсайты и итоги по 2-дневной стратегической сессии в Москве. Контекст: мы зашли с мужем на позицию руководящих маркетологов в компанию снеков, чья активная экспансия планируется по РФ. Сейчас стоит задача превратить бренд с 13ю точками на Дальнем востоке в узнаваемую по РФ и СНГ сеть с тысячами локаций. Мы встретились офлайн в столице и с модераторами-профиками обсуждали будущую CRM-систему и систему лояльности, которая будет действовать по всей стране. Примеры таких программ: статусы и мили в S7 или Аэрофлоте, бонусная карта в Золотом яблоке, скидочные карты ритейл-магазинов и так далее. Было очень приятно, что стратсессию вели девушки из Cifrá, которая переделывали систему лояльности Кофемании, Supra, ЗЯ. 🔥 Зачастую классический маркетинг привлечения клиентов мало смотрит в сторону работы удержания базы. Но умные команды понимают, что это залог устойчивости бизнеса. Мы собирались составом: • владелец бренда • операционный директор в
Как построить систему лояльности бренда, которая будет генерировать чистую прибыль компании
4 февраля4 фев
1 мин