ИИ-клон CTO: как Extreme Networks освободила время для семьи

CTO Extreme Networks и президент ИИ-направления Набил Бухари провел интересный эксперимент: он создал и запустил собственного «ИИ-клона». Результаты оказались впечатляющими.

Extreme Networks, основанная в 1996 году, насчитывает три тысячи сотрудников и специализируется на передовых сетевых решениях для бизнеса.

Идея создания ИИ-агента возникла как шутка, в ответ на бесконечные встречи и невозможность быть везде одновременно. Бухари решил проверить, сможет ли ИИ решить эту проблему.

ИИ был обучен на основе текстов, выступлений, внутренних документов и постов в соцсетях Бухари. Главная задача заключалась в том, чтобы агент не просто обрабатывал информацию, но и «звучал» как сам менеджер, задавая те же вопросы и обращая внимание на важные детали.

После обучения ИИ начал анализировать отчеты, давать обратную связь и задавать вопросы командам.

Система работает уже несколько месяцев, и сейчас около 80% проектных и программных ревью не требуют участия Бухари. Изначально совпадение между вопросами ИИ и его самого составляло около 50%, сейчас – 85–90%.

Со временем возможности агента расширились, теперь он оценивает бизнес-планы и продуктовые спецификации. Однако окончательные решения по критически важным вопросам Бухари принимает лично.

Благодаря ИИ, у топ-менеджера появилось больше времени для семьи, что положительно сказывается на его настроении и продуктивности. В компании стало меньше хаоса и больше пространства для осознанного мышления.

Бухари уверен, что ИИ должен дополнять людей, а не заменять их. Он отлично справляется с рутинными задачами, но интуиция, контекст и ответственность остаются за человеком.

Подобный опыт есть и у Panasonic, где создали ИИ-клона основателя компании Коносукэ Мацуситы, используя его книги, письма и записи лекций. ИИ-версия помогает в принятии управленческих решений и обучении новых сотрудников.

В общем, будущее наступило. Осталось только научить ИИ варить кофе и выносить мусор, и можно будет окончательно забыть о работе. Ну, или хотя бы о необходимости в ней.