Как может выглядеть долгий путь в сфере дизайна? Опыт показывает, что вариантов не так много, и каждый из них — это не история успеха, а набор компромиссов, с которыми придется жить.
В новом выпуске подкаста с Вовой Лифановым (креативный директор, основатель агентства Супрематика) обсуждали, что у дизайнера есть всего несколько базовых треков развития, и у каждого из них есть цена. Ниже — его взгляд на разные дороги в дизайнерском пути.
Самый прямолинейный путь — фриланс
Он часто кажется свободой: ты сам выбираешь проекты, клиентов и график. Но довольно быстро выясняется, что фрилансер — это не дизайнер, а маленькое агентство в одном лице. Ты ограничен собственными руками, временем и состоянием. Любой творческий кризис сразу становится финансовым. Со временем появляется необходимость в подрядчиках, бухгалтерии, рабочих пространствах, и фриланс перестаёт быть побегом от системы — он просто превращается в ее упрощенную версию. Этот путь упирается в потолок и редко дает ощущение развития на дистанции.
Работа в агентстве выглядит более насыщенной и живой
Здесь больше креатива, сильнее среда, быстрее рост. Агентство дает ощущение движения: постоянные брифы, новые клиенты, смена задач. Но за этим стоит высокая цена. Сроки почти всегда сжаты, проекты сменяют друг друга слишком быстро, а значительная часть сильных идей так и не выходит в реальный мир. Выгорание в агентствах происходит быстрее, чем где-либо, а стабильность и высокая зарплата остаются скорее исключением, чем правилом.
Третий путь — работа внутри бренда
Здесь больше денег, понятные процессы, социальные гарантии и ощущение устойчивости. Но чем выше ты поднимаешься по корпоративной лестнице, тем меньше остаётся самого дизайна. Арт-директор и тем более дизайн-директор почти не работают руками. Их время уходит на созвоны, согласования, управление и ответственность за решения других людей. Творчество либо уходит на второй план, либо полностью исчезает. Это путь стабильности, но не путь чистого дизайна.
Наконец, существует вариант собственного агентства
Снаружи он часто кажется вершиной карьеры, но внутри это максимальная концентрация проблем. На владельца падает всё: финансы, люди, процессы, кассовые разрывы, ответственность за чужие ошибки. Творчество в этом сценарии почти неизбежно вытесняется управлением. Вернуться к дизайну можно только в том случае, если удается выстроить систему и делегировать большую часть операционной работы, что получается далеко не у всех.
Общий вывод прост и неприятен
Идеального трека не существует. В каждом варианте есть сильные и слабые стороны, и любой рост — это не движение к абстрактной работе мечты, а выбор того, с какими минусами ты готов мириться. Чем больше денег и ответственности появляется в профессии, тем сильнее она начинает сжирать человека. Поэтому единственное, что действительно важно — честно определить для себя, что именно ты хочешь сохранить: свободу, стабильность, творчество или контроль. Всё остальное неизбежно придётся отдать.
Спасибо за прочтение, приглашаю вас в свой Telegram-канал «Одна кавычка»: о коммуникационном дизайне, трендах и кейсах.