- Здравствуйте, дорогие мои читатели!
- Напоминаю вам, что с 01.09.2025 г. вступило в силу Постановление правительства РФ № 790, которое регламентирует работу СТО. Срок его действия продлится до 01.09. 2031 г. С этим Постановлением вы можете ознакомиться на моём канале в "закреплённых" публикациях под названием: "Главный нормативный документ.".
- Вот ссылка на мой канал:
Здравствуйте, дорогие мои читатели!
С вами канал "СТО (Автосервис). Перезагрузка.", и его бессменный ведущий - "Борисыч". Напоминаю, что информация опубликованная на данном канале обращена, в первую очередь, к Руководителям и Собственникам СТО.
Напоминаю вам, что с 01.09.2025 г. вступило в силу Постановление правительства РФ № 790, которое регламентирует работу СТО. Срок его действия продлится до 01.09. 2031 г. С этим Постановлением вы можете ознакомиться на моём канале в "закреплённых" публикациях под названием: "Главный нормативный документ.".
Я не знаю занимаетесь ли вы анализом. Надеюсь, что все Руководители и Собственники делают это. Без этого просто не обойтись. И анализ того как работает ваше предприятие - это одно. Меня беспокоит не только это. Меня беспокоит глобальный анализ ситуации.
В этой публикации я хочу поделиться с вами своим анализом происходящего. И то, как складывающаяся ситуация конкретно может отразится на сфере авторемонта.
В одной из предыдущих своих публикаций на канале я упоминал о том, как формировалась цена на ту или иную Услугу СТО. Если вы ещё не ознакомились с моими предыдущими публикациями, советую ознакомиться! Надеюсь, что из них вы почерпнете массу полезной информации для успешного развития СТО. А чтобы все мои публикации были у вас под рукой, рекомендую ПОДПИСАТЬСЯ на мой канал.
Вот ссылка на мой канал:
Экономическая ситуация, которая складывается сейчас, требует другого подхода к формированию цен на Услуги СТО.
С чем это связано? Да на самом деле факторов очень много, но основные я озвучу:
1. Повышенная нагрузка по налогам;
2. Неминуемое повышение оплаты труда Сотрудников.
Вот два ОСНОВНЫХ пункта, которые, в первую очередь, будут влиять на формирование цены.
Есть множество и других факторов, они тоже влияют. Но эти факторы будут влиять в местном масштабе, т.к. тарифы на коммунальные услуги, аренду и т.д. в каждом регионе отличаются друг от друга. Но те ДВА ПУНКТА, которые я упомянул выше, будут применимы ко всем регионам.
Начну с повышения налоговой нагрузки.
Если вы хотите остаться на том же уровне ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, что и до повышения налоговой нагрузки, то вам необходимо "автоматически" поднять цены на Услуги СТО на 10 - 15 %!!! Об этом я уже упоминал в публикациях на своём канале. В противном случае ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ, в лучшем случае измениться в меньшую сторону, а в худшем ЕЁ ПРОСТО НЕ СТАНЕТ! Не станет от слова вообще...
Теперь о неминуемости повышения оплаты труда Сотрудникам.
Вот здесь кроется, надеюсь понятная многим Руководителям и Собственникам, следующая ситуация.
Если раньше мы могли наблюдать среднерыночную заработную плату Сотрудникам, отличающуюся по регионам. То теперь этого просто не будет. Необходимо будет поднять оплату труда Сотрудникам до "200+ тысяч рублей".
Надеюсь, что нет необходимости объяснять кому-то, откуда берётся именно эта цифра...
Вы посмотрите, что происходит в магазинах. В обычных магазинах, где цены растут в геометрической прогрессии. Зайти в магазин, оставив там 5 000 (пять тысяч) рублей, и ничего не купить (только товары повседневной необходимости) - это стало нормальной практикой. Вот и получается, что каждый день, да по 5 000 (пять тысяч) рублей..... 150 000 (сто пятьдесят тысяч) рублей на товары повседневной необходимости в месяц, на Семью из 4 (четырёх) Человек.....
Очень хорошо, что я делюсь своим опытом с вами. Выражаю огромною благодарность площадке ДЗЕН, за предоставленную мне возможность публиковать свои материалы.
Также я искренне рад всем "личным" обращениям моих читателей за разъяснением тех, или иных моментов которые возникают в процессе работы СТО.
Контактная информация указана в описании канала.
Вот и получается, что теперь Руководители и Собственники, для того чтобы привлечь или удержать имеющихся Сотрудников, просто обязаны будут поднять оплату труда. А в довесок ещё и увеличившаяся налоговая нагрузка. Именно эти ДВА ФАКТОРА и приведут нас к неизбежному поднятию цен на Услуги.
И это я ещё не завёл разговор о товарах... Они тоже подорожают.
Применяя, установленные для расчёта стоимости Услуг, формулы можно увидеть, что цены на Услуги вырастут.
Кто-то может сказать, что эпоха "Машина - не роскошь, а средство передвижения" закончилась. Не соглашусь с вами.
Всё дело в том, что оплату труда поднимать придётся не только в сфере авторемонтного бизнеса, а практически во всех сферах. А это означает, что покупательская способность не снизится. Вырастут заработные платы у всех.
Никто же не станет отрицать, что что-то сильно изменилось, из Потребителей, если раньше он менял масло в ДВС за 500 (пятьсот) рублей, при заработной плате в 50 000 (пятьдесят тысяч) рублей, а теперь за 1 000 (одну тысячу) рублей, при заработной плате 100 000 (сто тысяч) рублей.
Цены на Услуги вырастут, но и покупательская способность не останется на прежнем уровне.
Давайте делать выводы.
Паниковать, закрываться, уходить в тень - нет необходимости. Необходимо пересмотреть ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ!
Вы сколько угодно можете говорить о том, что бизнес не выживет, если цены поднять, т. к. у Конкурентов они ниже. Так и Конкурентам придётся их поднять. Они же тоже не хотят нести убытки.
Но о всех хитросплетениях, связанных "с выживанием" в авторемонтном бизнесе и не только, я поделюсь в одной из следующих своих публикаций на канале.
Напоминаю, что уже более 15 (пятнадцати) лет я занимаюсь разработкой Руководящей и нормативной документации для СТО (Автосервиса). А также оказываю услуги Консультанта по эффективному развитию СТО.
Обращайтесь! Я помогу вывести вашу СТО на должный уровень!
На сегодня это всё.
Следите за моими публикациями, и вы не пропустите все секреты успеха развития СТО.
Надеюсь, что статья оказалась вам полезной.
ПОДПИСКА, РЕПОСТ, ЛАЙК И КОММЕНТАРИЙ БУДУТ ЛУЧШЕЙ БЛАГОДАРНОСТЬЮ ОТ ВАС!!!
И напоследок немного юмора: