Этот текст — не просто анализ судебной практики. Это предупреждение для тех, кто еще может всё исправить в своей компании, пока за столом переговоров сидят партнеры, а не их адвокаты и наследники.
В партнерском бизнесе есть одна негласная ловушка: мы проектируем прибыль, рост и захват рынка, но почти никогда не проектируем ситуацию, когда за столом переговоров вместо вашего соратника окажутся его наследники.
Истина сурова: смерть партнера мгновенно превращает работающий бизнес в зону боевых действий. Как Архитектор безопасности, я часто вижу, как «фундамент доверия» рушится, потому что на нем не было юридической надстройки.
Свежее Постановление арбитражного суда (от 26.01.2026 по делу № А60-58481/2024) — это не просто судебная хроника, а наглядное пособие по дефектам проектирования будущего.
После ухода одного из основателей его доля перешла его семье: вдове, матери и детям. В слаженную команду, где всё держалось на личных договоренностях, ворвалась целая коалиция людей. У них не было опыта в этом бизнесе, но появилось законное право на его «ревизию».
К чему приводит отсутствие наследственного планирования?
- Бесконечная война на изнурение. Суд может отклонить один иск (в этом деле пытались взыскать более 50 млн рублей убытков), но это не остановит атаку. Наследники начали оспаривать сделки многолетней давности, которые их предшественник одобрял лично при жизни. Для выжившего партнера это означает годы жизни, потраченные на допросы и экспертизы.
- Заложник в собственном деле. Выжившему партнеру не позавидуешь. Он вынужден не развивать бизнес, а годами оправдываться перед людьми, которые видят в компании не живой организм, а просто «источник кэша».
- Паралич управления. Когда значительный пакет голосов принадлежит людям, настроенным на конфликт, развитие невозможно. Любое решение блокируется, банки закрывают лимиты, а бизнес замирает в паллиативном состоянии.
Как мыслит Архитектор безопасности? Планирование наследства — это не про предчувствие финала. Это про высшую форму ответственности перед делом. Чтобы бизнес выжил, его архитектура должна еще «на берегу» отвечать на три вопроса:
- Право на вход: Имеют ли наследники право становиться участниками или они получают только денежную компенсацию доли?
- Алгоритм оценки: Какая формула цены позволит выплатить наследникам их часть, не обескровив при этом компанию?
- Защита управления: Как оградить операционную деятельность от вмешательства случайных людей в капитале?
Истина в том, что если правила не прописаны в Уставе или Корпоративном договоре заранее, ваш бизнес обречен стать полем битвы. И в этой битве победа в суде часто пахнет поражением.
Вы строите бизнес, чтобы он жил? Или чтобы он стал поводом для вражды между теми, кого вы любите?
Адвокат Алла Голубева.
Стратегический советник собственника.
Архитектор безопасности бизнеса.
#бизнес #корпоративноеправо #арбитраж #защитабизнеса #собственник #наследство