Найти в Дзене

Разработка и внедрение систем мотивации: когда дело не в людях, а в отсутствии мотивации

У бизнеса есть процессы, клиенты, планы роста. Но что-то постепенно стало ломаться: KPI не выполнялись, премия воспринималась как лотерея, у части сотрудников пропала инициатива, новые люди быстро сдавались, а старые стали работать на автомате. При этом зарплата была «на уровне», бонус выплачивался регулярно, и формально у персонала не было причин для недовольства. Проблема казалась размытой — пока не стало очевидно: мотивация не работает. А значит, нужна разработка системы мотивации сотрудников. Бизнес часто пытается действовать привычным способом: повысить бонус, добавить премию, скорректировать зарплату, обновить показатели эффективности. Но это не работает. Сотрудники по-прежнему не понимают, за что премия, почему бонус меньше и что от них вообще хотят. Мотивация — это не цифры в ведомости. Это система, которая объясняет людям, что важно, как оценят их работу и куда они могут расти. 1. Диагностика и анализ персонала Определяют роли, нагрузку, показатели, реальные результаты. Провод
Оглавление

У бизнеса есть процессы, клиенты, планы роста. Но что-то постепенно стало ломаться: KPI не выполнялись, премия воспринималась как лотерея, у части сотрудников пропала инициатива, новые люди быстро сдавались, а старые стали работать на автомате.

При этом зарплата была «на уровне», бонус выплачивался регулярно, и формально у персонала не было причин для недовольства.

Проблема казалась размытой — пока не стало очевидно: мотивация не работает. А значит, нужна разработка системы мотивации сотрудников.

Премии есть. Бонусы есть. KPI есть. А результат — нет. Почему?

Бизнес часто пытается действовать привычным способом: повысить бонус, добавить премию, скорректировать зарплату, обновить показатели эффективности.

Но это не работает. Сотрудники по-прежнему не понимают, за что премия, почему бонус меньше и что от них вообще хотят.

Мотивация — это не цифры в ведомости. Это система, которая объясняет людям, что важно, как оценят их работу и куда они могут расти.

Как формируется система мотивации

1. Диагностика и анализ персонала

Определяют роли, нагрузку, показатели, реальные результаты. Проводятся интервью, чтобы понять, что людей демотивирует.

2. Проектирование системы мотивации

Формируется структура, в которой:

  • зарплата — базис,
  • премия — за выполнение KPI,
  • бонус — за сверхрезультаты,
  • развитие — часть карьерной логики.

3. Настройка KPI и показателей эффективности

Прорабатываются метрики, которые реально влияют на результат и понятны каждому.

4. Работа с командой

Объясняется механика системы мотивации: кто за что получает, как считается бонус, почему показатель важен.

5. Внедрение и поддержка

Постепенный запуск системы — отдел за отделом, чтобы не вызвать сопротивление.

Сильная команда — это не про «энтузиазм», а про систему

Разработка и внедрение системы мотивации персонала помогают бизнесу повышать эффективность сотрудников, синхронизировать отделы по единым целям, выстраивать здоровую лояльность, делать KPI понятными, связывать зарплату, премию и бонус с реальным результатом.

Если хотите понять, какая модель мотивации нужна вашему бизнесу — пройдите бесплатную мини-сессию на сайте Business Strateging.