Найти в Дзене
Шаг к успеху

Дисциплина свободы. Режим дня и принципы Сергея Галицкого.

Условно его режим можно разделить на два больших периода: эпоха «Магнита» (до 2018 года) и период после ухода из операционного бизнеса. 1. Период «Магнита». Режим как инструмент эффективности Здесь его жизнь была подчинена созданию и масштабированию розничной империи из Краснодара. Раннее утро. Подъем был ранним, но не экстремально. Около 6:00-7:00. Он не из тех, кто жертвует сном ради продуктивности. Первые часы дня — для себя и информации. Он мог просматривать новости, например, международные экономические и отраслевые источники. Кофе, возможно, короткая прогулка. Работа — это погружение. В офис он приезжал одним из первых, но не для показухи. Его ключевой принцип — глубокая, непрерывная работа над одним вопросом. Он ненавидел «рваный» график, когда день разрывают встречи. Совещания у него были, но они были сконцентрированы. Он мог выделить несколько часов на разбор логистики или ассортимента, погрузившись в цифры и карты. Его знаменитая привычка — лично и бессистемно объезжать десят

Условно его режим можно разделить на два больших периода: эпоха «Магнита» (до 2018 года) и период после ухода из операционного бизнеса.

1. Период «Магнита». Режим как инструмент эффективности

Здесь его жизнь была подчинена созданию и масштабированию розничной империи из Краснодара.

Раннее утро. Подъем был ранним, но не экстремально. Около 6:00-7:00. Он не из тех, кто жертвует сном ради продуктивности. Первые часы дня — для себя и информации. Он мог просматривать новости, например, международные экономические и отраслевые источники. Кофе, возможно, короткая прогулка.

Работа — это погружение. В офис он приезжал одним из первых, но не для показухи. Его ключевой принцип — глубокая, непрерывная работа над одним вопросом. Он ненавидел «рваный» график, когда день разрывают встречи. Совещания у него были, но они были сконцентрированы. Он мог выделить несколько часов на разбор логистики или ассортимента, погрузившись в цифры и карты. Его знаменитая привычка — лично и бессистемно объезжать десятки магазинов «Магнит» без предупреждения. Это не было расписанием, это была потребность. Он смотрел не на отчеты, а на реальные полки, разговаривал с заведующими, смотрел в глаза покупателям. Это была его главная «встреча с реальностью».

Физическая активность. Всегда занимался спортом, но без фанатизма. Теннис, горные лыжи. Это скорее для тонуса и переключения, чем для рекордов.

Сергей Галицкий — абсолютный семьянин. Вечера были священны. Он старался уходить с работы в нормальное время, чтобы быть с женой и дочерью. Ужин — не для бизнес-переговоров, а для отдыха. Он четко разделял работу и личную жизнь.

Питание. Никакой особой диеты. По некоторым данным, любил простую, даже «столовскую» еду. В поездках по магазинам мог перекусить тем, что продается в «Магните».

Главная привычка того периода: независимое мышление. Он выстроил головной офис в Краснодаре, а не в Москве, намеренно дистанцируясь от столичной суеты и «тусовки». Его распорядок был построен так, чтобы минимизировать влияние внешнего шума и максимизировать контакт с сутью бизнеса — магазином и покупателем.

2. Период после продажи «Магнита» (после 2018 года): Режим свободного творца

Здесь все изменилось кардинально. Он продал бизнес, построенный жизнью, и получил самый ценный актив — время.

Отсутствие расписания как такового. У него больше нет обязательного подъема к 8 утра для совещаний. Режим стал естественным, подчиненным интересам и проектам.

Фокус на футболе и «Краснодаре». Это стало его новой работой-страстью. Его день часто вращается вокруг клуба. Но опять же, не в стиле менеджера, а в стиле стратега и «отца-основателя». Он может приехать на тренировочную базу, поговорить с тренерами, обсудить не тактику, а философию развития игроков, инфраструктуры, академии. Он вкладывает в это душу.

Образ жизни «вне системы»: Его часто видят в простой одежде, в обычных кафе Краснодара. Люди могут увидеть его в парке. Его привычка — быть невидимым в толпе, наблюдать, оставаться на земле. Он не посещает светские рауты, не сидит в соцсетях. Много читает. В его круге общения (очень узком) — умные, независимые люди, часто не из бизнес-среды: спортсмены, тренеры, архитекторы. Его день может быть наполнен долгими, неторопливыми разговорами на глубокие темы. Теперь его распорядок подчинен проектам, которые он считает важными для города: футбольный клуб, парк, поддержка образования и спорта. Его день строится вокруг создания смыслов, а не заработка денег.

-2

Общие сквозные привычки (константы):

  1. Аскеза в быту. Никакой показной роскоши. Простые машины, простая одежда. Это не режим, это мировоззрение.
  2. Фокус на сути, а не на форме. Ненавидит длинные, бесполезные совещания и презентации. Любит говорить по делу.
  3. Самообразование. Постоянное чтение, анализ, взгляд на мир шире своего бизнеса.
  4. Физическая и ментальная мобильность. Спорт, вождение автомобиля, путешествия — это способы оставаться в тонусе и «проветривать» голову.

Распорядок дня Сергея Галицкого — это история не о дисциплине, а о осознанном выборе. В период «Магнита» — это был максимально эффективный, сфокусированный режим для построения бизнеса. Сейчас — это свободный, насыщенный глубокими интересами график человека, который купил себе свободу и тратит время только на то, что считает по-настоящему важным. Его главная привычка — сохранять внутреннюю независимость и ясность мышления вопреки любым внешним трендам.

Если статья была интересной, не забудь подписаться и поставить лайк! Хорошего дня!