Сергей ПутятинскийВице-президент по операционной деятельности и ИТ финансовой группы «БКС»Финансовый сектор — несомненный лидер цифровой трансформации в России. Но зачастую этот статус приводит к опасной иллюзии — отождествлению финансовой организации с ИТ-компанией. Да, доля технологических специалистов в штате лидеров рынка может достигать 20–30%, включая смежные роли. Но фундаментальная миссия остается в продаже финансовых услуг, а не цифровых продуктов. ИТ здесь — критически важный инструмент, но не товар. Попытки монетизировать внутренние разработки на внешнем рынке проваливаются систематически, а регулятор предписывает не размывать фокус основного бизнеса. Попробуем проанализировать корни этой стратегической ошибки и сформулировать принципы оценки реальной эффективности ИТ для акционеров.
Подробнее на CNews.ru