🪖 ГК «А101» отходит от логики «проект - продажи - выход», а делает фокус на долгосрочное развитие территорий

🪖 ГК «А101» отходит от логики «проект - продажи - выход», а делает фокус на долгосрочное развитие территорий

В интервью исполнительного директора компании Александра Соколюка чётко прослеживается стратегия: «А101» рассматривает свои проекты как городские экосистемы с горизонтом планирования до 30 лет, а не как отдельные очереди застройки.

Масштаб виден в цифрах: в 2025 году компания ввела более 1 млн м² жилья и коммерческой недвижимости в Москве и области и передала жителям свыше 14 тыс. ключей.

⬇️При этом подчеркивается, что ввод объектов - лишь этап, после которого начинается полноценное развитие территории.

Отличие подхода «А101» - работа с районами после завершения основной застройки. Компания последовательно формирует деловые зоны, общественные пространства, парки и крупные точки притяжения.

🔵 Значимая часть стратегии - социальная инфраструктура. «А101» уже передала городу более 20 образовательных объектов, делая акцент не на нормативе, а на качестве образовательной среды.

Дополняет модель программа «А101 Лернити», в рамках которой ежегодно обучается более 1000 педагогов. В компании напрямую связывают уровень образования с устойчивым спросом и капитализацией недвижимости.