Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Закон иерархии в компании или бизнесе

- В компании существует четкая иерархия: генеральный директор — директора отделов — начальники команд — рядовые сотрудники. - Каждый уровень управляет и координирует работу подчинённых, что обеспечивает порядок и эффективность. - Без этого порядка процессы стали бы хаотичными, ответственность размывалась бы, а цели компании — недостижимы. 🔥И есть очень важный момент. Иногда на более высокой должности оказываются менее опытные сотрудники. Бывает, они приходят из других организаций и имеют высокий уровень знаний и опыта. Ситуации разные, и конечно, любой руководитель принимает решения чаще из здравого смысла и собственного видения. Задача собственника бизнеса, руководителя отдела, учитывать все факторы и понимать возможные не самые приятные последствия кадровых назначений. ☝🏻Любой человек привносит в бизнес свои системные влияния. Свою динамику, которая тянется из его личной семейной истории. С какими своими «тараканами» будет этот человек реализовываться внутри компании и какой буд

Закон иерархии в компании или бизнесе.

- В компании существует четкая иерархия: генеральный директор — директора отделов — начальники команд — рядовые сотрудники.

- Каждый уровень управляет и координирует работу подчинённых, что обеспечивает порядок и эффективность.

- Без этого порядка процессы стали бы хаотичными, ответственность размывалась бы, а цели компании — недостижимы.

🔥И есть очень важный момент.

Иногда на более высокой должности оказываются менее опытные сотрудники. Бывает, они приходят из других организаций и имеют высокий уровень знаний и опыта. Ситуации разные, и конечно, любой руководитель принимает решения чаще из здравого смысла и собственного видения.

Задача собственника бизнеса, руководителя отдела, учитывать все факторы и понимать возможные не самые приятные последствия кадровых назначений.

☝🏻Любой человек привносит в бизнес свои системные влияния. Свою динамику, которая тянется из его личной семейной истории. С какими своими «тараканами» будет этот человек реализовываться внутри компании и какой будет результат?

💥Как раз в бизнес- расстановке можно гармонизировать связи внутри корпорации, понять динамики и даже понять какие именно кадровые назначения нужны, а от каких стоит отказаться.

Важный момент-понимание и позиция самого такого назначенца. Если он находится на должности с искренним уважением к более опытным сотрудникам, имеет достаточный уровень доверия подчиненных, высокий уровень знаний и компетенции, то скорее всего все сложится и такой управленец приживется и будет эффективен. Если его позиция строится на высокомерии, чувстве превосходства и т.д., то это может быть губительно для компании или отдела, который возглавляется таким руководителем.

☀️Как видите, в компании закон иерархии не так однозначно работает, как в семье, но с этим можно и нужно работать, не доводя свой бизнес до серьёзных проблем, а наоборот использовать все инструменты для эффективности и прибыльности любого дела или даже каки-то нескольких задач.

Бизнес-расстановка хорошее подспорье любому бизнесу, собственнику или руководителю отдела.