Найти в Дзене

Почему 68% инцидентов в феврале начинаются внутри компании — и как «зимняя спячка» персонала губит вашу безопасность

Вы думали, что ваша команда — это оплот надежности, а февральская хандра — это просто повод для шуток про кофе?
Нет. Отчёт «Human Risk in Security 2025» и статистика внутренних расследований — и если вы не контролируете человеческий фактор в самый «недолюдный» месяц, вас могут:
❌ Ограбить руками собственного сотрудника, которого переманили за 2 оклада
💸 Потерять базу клиентов из-за уборщицы, вскрывшей системный блок «чтобы пропылесосить»
🔇 Получить иск от партнёров после утечки переговоров, которые записал «случайно» включённый диктофон в смартфоне менеджера
📉 Обанкротиться из-за саботажа на производстве, когда инженер «по ошибке» залил серверную водой 🔹 По данным агентства корпоративных расследований «Альфа», 68% утечек данных и краж активов в первом квартале происходят по вине или при участии действующих сотрудников. Пик — февраль.
И это не предательство. Это системная уязвимость, которой вы не управляете. 🚨 Кто на самом деле «отдыхает» в феврале?
Не преступники.
А бдите

«Усталый взгляд охранника в 6 утра, который стоит вашего годового оборота»

-2

Вы думали, что ваша команда — это оплот надежности, а февральская хандра — это просто повод для шуток про кофе?
Нет.

Отчёт «Human Risk in Security 2025» и статистика внутренних расследований — и если вы не контролируете человеческий фактор в самый «недолюдный» месяц, вас могут:
Ограбить руками собственного сотрудника, которого переманили за 2 оклада
💸
Потерять базу клиентов из-за уборщицы, вскрывшей системный блок «чтобы пропылесосить»
🔇
Получить иск от партнёров после утечки переговоров, которые записал «случайно» включённый диктофон в смартфоне менеджера
📉
Обанкротиться из-за саботажа на производстве, когда инженер «по ошибке» залил серверную водой

🔹 По данным агентства корпоративных расследований «Альфа», 68% утечек данных и краж активов в первом квартале происходят по вине или при участии действующих сотрудников. Пик — февраль.
И это не предательство. Это системная уязвимость, которой вы не управляете.

🚨 Кто на самом деле «отдыхает» в феврале?
Не преступники.
А
бдительность, мотивация и лояльность ваших сотрудников.

Вот 5 «зимних симптомов», которые превращают персонал в угрозу:

  1. «Февральское выгорание» и автоматизм действий
    [Объяснение] Сотрудник, делающий одно и то же 300 дней, в феврале перестаёт «видеть» аномалии. Охранник пропускает одного и того же «курьера» 20 раз и на 21-й не проверяет документы — там оказывается взрывчатка. Кассир в сотый раз проводит возврат по поддельному чеку — и не замечает подписи.
  2. Сезонная текучка и «последний день»
    [Объяснение] Февраль — пик увольнений после новогодних бонусов. Увольняющийся сотрудник с доступом к складу или базам — ходячая бомба. Он может:
  • Сделать копии ключей/пропусков «на память».
  • Скачать клиентскую базу «про запас».
  • Намеренно оставить уязвимость в системе.

3. Финансовая уязвимость после праздников
[Объяснение] Кредиты, взятые под подарки, долги. Сотрудник с доступом к деньгам или товарам становится идеальной мишенью для шантажа или подкупа. Сумма в
50-100 тысяч рублей за «незаметить» кражу со склада кажется спасением.

4.«Социальный холод» и снижение командной бдительности
[Объяснение] Люди меньше общаются, больше сидят по кабинетам. Коллега не заметит странного поведения, не спросит «куда это ты со свертком в нерабочее время?». Атмосфера подозрительности — это плохо, но полное её отсутствие — смертельно.

5. Упрощение процедур «ради удобства»
[Объяснение] «Нам же всё равно доверяют». Вместо двух ключей — один. Вместо двойной авторизации — простой пароль. Вместо записи посетителей — «проходите, Иван Иванович ждёт». Зима рождает короткие пути, которые ведут прямиком к убыткам.

💡 Факт: даже если у вас стоит система за 10 миллионов с биометрией — но администратор устанавливает пароль «12345» на учётку уборщицы, чтобы не забыть — ваша безопасность равна нулю.

🛠️ Как выглядит «февральское предательство» на практике?
Кейс из нашей практики (25 января 2026, логистический комплекс):

  • Сотрудник: Кладовщик со стажем 7 лет. Доступ ко всем складам. Финансовые проблемы: долг за ипотеку, кредиты.
  • Схема: Представители конкурента вышли на него через соцсети. Предложили 200 000 руб. за информацию о графике отгрузок дорогостоящего оборудования.
  • Действие: Кладовщик не стал «красть». Он просто отключил на 25 минут камеру в секторе Б (по знакомству с техником), «забыл» закрыть роллет и ушел на обед в неположенное время.
  • Итог: Кража оборудования на 18 млн руб. Система «не зафиксировала» ничего, кроме планового отключения камеры на ТО.
  • Расследование: Показания свидетеля, который видел, как он договаривался по телефону. Кладовщик сознался. Но деньги и оборудование уже не вернуть.

Мораль: Его не шантажировали. Ему предложили выход из финансового тупика. И он его выбрал.

📊 Таблица: Диагностика «человеческого риска» в вашей компании

Вопрос для собственника ✅ Низкий риск (всё под контролем) ❌ Высокий риск (вы в опасности) Знаете ли вы, у кого из ключевых сотрудников финансовые проблемы? ✅ Есть программа поддержки, знаем о проблемах ❌ Не знаем, не интересуемся Есть ли у вас регламент увольнения с немедленным отзывом всех доступов (электронных и физических)? ✅ Отключение в день уведомления ❌ «Он же ещё две недели отрабатывает» Контролируете ли вы аномалии в поведении (резкие изменения, уединение, работа в нерабочее время)? ✅ Менеджеры обучены, есть чек-лист ❌ «Это его личное дело» Используется ли двухуровневая аутентификация для доступа в зоны с ценностями/данными? ✅ Обязательное правило для всех ❌ Достаточно одного пропуска/пароля Проводите ли вы внезапные проверки регламентов безопасности? ✅ 2 раза в месяц, с отчётом ❌ «Доверяем сотрудникам»

📌 Если в правой колонке больше двух ответов — ваша компания — поле для экспериментов недобросовестных сотрудников и конкурентов.

🔧 Как превратить персонал из угрозы в главный рубеж обороны?

1. Пройдите аудит внутренних угроз и регламентов «Human Shield»
Наши эксперты по корпоративной безопасности:

  • Проведут анализ текучки и «проблемных» позиций с доступом к активам.
  • Оценят существующие регламенты доступа и увольнения на предмет уязвимостей.
  • Проведут анонимное анкетирование в коллективе на предмет выявления «болевых точек» и отношения к безопасности.
  • Смоделируют 2-3 сценария внутреннего инцидента и дадут оценку вероятности их успеха.
  • Подготовят персональные рекомендации по каждому отделу.

👉 Заказать аудит внутренних угроз «Human Shield»

2. Внедрите систему управления «человеческим фактором»
Наши решения:

  • Регламент «Безопасное увольнение»: Чек-лист на 15 пунктов для HR и службы безопасности. Автоматический отзыв прав в ИТ-системах и СКУД в день уведомления.
  • Система «Двойной контроль»: Обязательное правило: доступ в зоны риска (серверная, касса, склад с дорогим товаром) требует подтверждения второго сотрудника (удалённо или лично).
  • Тренинги «Безопасность — это про меня»: Не скучные инструктажи, а интерактивные сессии на кейсах. Учим распознавать манипуляции, фишинговые атаки, правила работы с конфиденциальной информацией.
  • Модуль «Поведенческие аномалии» в нашей платформе SENTRY: AI анализирует данные СКУД (вход/выход в нерабочее время) и камер (нервозность, длительное нахождение в нехарактерных зонах) и формирует осторожные предупреждения для службы безопасности.

3. Получите полный комплект документов

  • Политика внутренней безопасности компании.
  • Регламенты доступа, увольнения и действий при подозрениях.
  • Типовые формы отчётов для менеджеров о «тревожных сигналах».

💼 Пример из практики: Как мы предотвратили промышленный шпионаж на заводе «ТехноПласт»
Ситуация: Инженер-технолог готовился к увольнению к конкурентам. За 2 месяца до ухода начал массово скачивать чертежи и спецификации.

Наша система SENTRY с модулем «Поведенческие аномалии» зафиксировала:

  1. Входы в систему в воскресенье (ранее нехарактерно).
  2. Активность на файловом сервере в 10 раз выше средней по его должности.
  3. Попытку подключения личного USB-накопителя (запрещено правилами).

Автоматическое оповещение поступило начальнику отдела безопасности.
Результат: Инженер был вызван на беседу. Признался, что собирал «портфолио». Уволен в тот же день с отзывом всех доступов. Утечка данных предотвращена. Оценка потенциального ущерба — от 50 млн руб.

«Мы думали, защищаемся от внешних угроз. Оказалось, самый опасный вирус сидит в головах у тех, кому мы платим зарплату. Теперь у нас есть система, которая видит не только взлом, но и «протекающие» мысли.»
Андрей В., директор по безопасности «ТехноПласт»

🚫 Какие иллюзии о персонале самые опасные в феврале?
«Наш коллектив — семья». В семье тоже бывают ссоры и кражи.
«Он работает 10 лет, ему можно доверять». Именно у него накапливается усталость, обиды и знание всех дыр в системе.
«У нас маленькая компания, это не про нас». Маленькую компанию один нелояльный сотрудник может уничтожить за день.
«Это нарушает доверительную атмосферу». Атмосфера банкротства нарушает её ещё сильнее.

⚠️ Факт: Согласно Трудовому кодексу, материальная ответственность рядового сотрудника ограничена его средним заработком. Если он причинил ущерб на 10 миллионов, взыскать вы сможете лишь 50-70 тысяч. Остальное — ваши потери.

✅ Почему «Галс» умеет работать с человеческим фактором?
🔒
Собственный отдел корпоративных расследований: Мы не только технари.
📡
Интеграция технологий и психологии: Наши решения учитывают модели поведения.
📄
Юридически безупречные регламенты: Помогаем внедрить контроль, не нарушая закон о персональных данных.
🚔
Обучение, которое работает: Наши тренеры — бывшие сотрудники спецслужб и психологи.
🛠️
Технологическая поддержка: Модули в SENTRY для анализа действий, а не мыслей.

📞 Пока вы читаете это, кто-то из ваших сотрудников, возможно, уже обновляет резюме. А вы знаете, к чему у него есть доступ?

👉 Узнайте, насколько уязвим ваш бизнес изнутри. Закажите аудит «Human Shield».
📞
Консультация специалиста по корпоративной безопасности: tel:89039645664
📍
Галс. Защищаем бизнес изнутри.

Не надейтесь на лояльность. Управляйте рисками.
Ваша команда должна быть вашей крепостью, а не троянским конём.