Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Всем привет

Всем привет! Пишу свою выпускную квалификационную работу на стыке двух миров: психологии и бизнеса. Тема — психодинамика сопротивления изменениям в российских организациях. Это та самая «невидимая сила», которая топит 85-90% всех изменений. Компании тратят ресурсы на стратегии, а команды бессознательно саботируют процесс. И это не злой умысел — это защитный механизм психики как индивидуальной, так и организационных психодинамических процессов. Почему я погружен в эту тему глубже? Я не просто теоретик или практик. Я завершаю обучение в ведущем ВУЗе России ВШЭ, с новой для себя ролью — психодинамический коуч. Моя оптика позволяет видеть не логические преграды, а скрытые, иррациональные процессы в коллективе: утрату старой идентичности, страх обесценивания опыта, неосознанную тревогу перед новой реальностью. В то время как на Западе это направление развивается десятилетиями, в России такой глубинный взгляд на изменения — пока встречается редко. Факты, с которыми вы должны познакомиться

Всем привет!

Пишу свою выпускную квалификационную работу на стыке двух миров: психологии и бизнеса. Тема — психодинамика сопротивления изменениям в российских организациях.

Это та самая «невидимая сила», которая топит 85-90% всех изменений. Компании тратят ресурсы на стратегии, а команды бессознательно саботируют процесс. И это не злой умысел — это защитный механизм психики как индивидуальной, так и организационных психодинамических процессов.

Почему я погружен в эту тему глубже?

Я не просто теоретик или практик. Я завершаю обучение в ведущем ВУЗе России ВШЭ, с новой для себя ролью — психодинамический коуч. Моя оптика позволяет видеть не логические преграды, а скрытые, иррациональные процессы в коллективе: утрату старой идентичности, страх обесценивания опыта, неосознанную тревогу перед новой реальностью. В то время как на Западе это направление развивается десятилетиями, в России такой глубинный взгляд на изменения — пока встречается редко.

Факты, с которыми вы должны познакомиться:

• 100% компаний в России прямо сейчас находятся в цикле изменений (политические и экономические процессы в РФ этому способствуют).

• Только 10-15% изменений достигают цели.

• Остальные 85-90% блокируются тем самым бессознательным сопротивлением лидеров и команд. Люди теряют не рутину, а часть себя — и это ключ к пониманию.

Я предлагаю вам поучаствовать в моем практическом исследовании.

Сейчас я перехожу к этапу полевого исследования (практической части ВКР) и ищу 1-2 лидеров компаний, которые:

• Запускают изменения (реструктуризация, внедрение новых процессов, цифровизация, смена стратегии).

• Чувствуют, что процесс «буксует», встречает молчаливое или активное неприятие.

• Готовы взглянуть в суть проблемы под непривычным углом.

Что я могу предложить в рамках взаимовыгодного сотрудничества (обсуждаемо):

1. Глубинное интервью с ключевыми лидерами, затронутыми изменениями.

2. Психодинамический анализ выявленных барьеров в вашей команде.

3. Работу в конкретном методе – групповой коучинг по преодолению именно вашего уникального случая сопротивления (с использованием своего материала и исследования).

Вам — ясность, практические инсайты и вектор для реальных действий. Мне — бесценный материал для диссертации.

Полная конфиденциальность и безопасность гарантированы: все данные будут обезличены, зашифрованы и использованы исключительно в академических целях. В открытых источниках ничего не появится.

Если вы чувствуете, что стандартные методы управления изменениями не работают, и готовы исследовать глубинные причины — давайте обсудим возможность сотрудничества.

PS. Это вызов (пока в поиске смельчаков). Но именно осознание скрытых процессов — первый и главный шаг к тому, чтобы изменения наконец-то произошли.

Все вопросы – в личные сообщения.