Забота о наследстве исторически не встроена в наш менталитет. После революции собственность стала признаком «классового врага», а в советскую эпоху преемственность капитала считалась буржуазной прихотью. В итоге в законах были закреплены упрощённые нормы наследственного права, фактически «для бедных», и мы, унаследовав эти предрассудки, всё ещё платим за них сегодня.
Когда в девяностые появился новый класс состоятельных людей, выяснилось, что старые правила перестали работать. За последние годы законодатели ввели в оборот современные инструменты защиты капитала — наследственные фонды, наследственные договоры, корпоративные механизмы, которые позволяют заранее выстроить порядок передачи активов и минимизировать риски конфликтов и блокировок счетов. Однако привычки не изменились, и большинство собственников всё ещё полагается на инерцию и надеется «на потом».
Вследствие этого затяжные споры, суды, аресты счетов и утрата бизнеса нередко становятся болезненной реальностью. Причина здесь чаще не в законах, а в заблуждениях, которые мешают правильно распорядиться капиталом при жизни.
Ниже перечислены двенадцать типичных заблуждений, которые мы регулярно видим в работе с клиентами:
«Я просто составлю завещание в нужный момент»,
«Когда меня не станет — мне всё равно»,
«Не хочу думать о уходе»,
«Чужой опыт ко мне не относится»,
«Мне ещё рано»,
«Я не доверяю третьим лицам»,
«Жена не разберётся в бизнесе»,
«Дети оказались не такими, как я ожидал»,
«Проблем с наследством не будет»,
«Я сам всё решу» и
«Родственники найдут хорошего юриста».
Эти убеждения по отдельности и в совокупности регулярно приводят к потерям и длительным судебным тяжбам.
Сегодня — подробнее про недоверие к супруге. У состоятельных людей супруги часто не участвуют в оперативном управлении компанией, и наследодатели справедливо сомневаются в их деловой подготовке. Если эти сомнения остаются без учета, преемственность чаще всего пускают на самотёк, а российская практика знает немало примеров, когда такое поведение кончилось потерями для семьи и бизнеса.
Но в контексте планирования наследства это сомнение снимается не просто словами, а архитектурой решений, которые можно и нужно построить заранее.
Речь идёт о создании юридической и управленческой структуры, которая берёт на себя две задачи одновременно: защищать капитал и помогать супруге принимать верные решения. Такая структура может включать корпоративные договоры, механизмы перевода управления на профессиональную управляющую компанию при определённых триггерах, назначение независимых контролирующих органов или профессионального исполнителя завещания, а также соглашения о смене менеджмента при неэффективном управлении. Важное практическое преимущество такого подхода в том, что механизм отрабатывается при жизни владельца — он тестируется, корректируется и, если нужно, заменяется — так, чтобы при наступлении стечения обстоятельств он уже работал как часы. Законодательство уже позволяет использовать эти инструменты, в том числе через институт Наследственного фонда и назначение исполнителя завещания.
В практическом плане это даёт несколько эффектов одновременно. Во-первых, снимается риск того, что неопытность или эмоциональная реакция унаследовавшего лица приведут к импульсивным решениям, способным разрушить бизнес. Во-вторых, сохраняется непрерывность управления и сохраняется стоимость компании для следующих поколений. В-третьих, даже если супруга в перспективе будет участвовать в управлении, профессиональная надстройка создаёт безопасное пространство для обучения и передачи полномочий поэтапно, а не в одно мгновение.
Если способности супруги к предпринимательству вызывают обоснованные сомнения, наследодатель может обеспечить ей не «всё сам» и не «ничего», а «безопасную и управляемую передачу». Это достигается сочетанием: заранее прописанных правил корпоративного управления, назначением профессиональных управляющих и контролёров, механизмов поэтапной передачи прав, а также опцией замены менеджмента при нарушениях.
Хорошая юридическая и управленческая конструкция не лишает наследника ответственности, она даёт ему инструменты и защиту, чтобы сохранить и развить то, что было создано.
Все эти рассуждении полностью соответствуют основному правилу мира завещаний: при существенных состояниях наследственное планирование обязательно. Не потому, что законы сложные, а потому, что без заранее выстроенной архитектуры даже самые прочные бизнесы уязвимы к человеческим факторам — страхам, недоверию и внезапным семейным конфликтам.
Более подробно — см. материал на nasledstvofond.ru (статья о главных предрассудках) и рекомендации профильных юристов по наследственному планированию.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья. О разделе V: Наследственное право. Официальный текст и комментарии.
2. Комментарий к нормам о создании наследственного фонда и исполнителе завещания (практические разъяснения и порядок создания).
3. Юридические обзоры и практические материалы по наследственному планированию бизнеса.
4. Практические обзоры по инструментам наследственного и семейного планирования (личные и наследственные фонды, корпоративные соглашения, назначение профессиональных управляющих): материалы юридических фирм и специализированных центрoв.