Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

🧠 Ваш мозг врет вам о времени! Хотите узнать, как часто?

Проблема ошибочных прогнозов необходимого времени знакома мне ближе, чем мне бы того хотелось :) На западе описан даже феномен под названием time-blindness, т.е. «временная слепота» — это когда мы систематически неправильно оцениваем необходимое на что-либо время, и в результате выходим не вовремя, опаздываем, срываем дедлайны и т.д. Вы не сказали, по каким причинам у вас затягиваются задачи — по тем, которые можно предотвратить или же нет. Поэтому предположим, что главная проблема не в отвлечениях, а именно в неправильной оценке необходимого времени. Здесь есть несколько моментов, которые надо учесть. Во-первых, нужно учитывать Канемановскую ошибку планирования. На задачу обычно уходит МИНИМУМ два раза больше времени, чем мы рассчитываем. Мне вспоминается курьёзная история самого Даниэля Канемана (нобелевского лауреата, между прочим) — как он с коллегами учебник писал. Вместо предполагаемых двух с половиной лет у них ушло аж восемь (!), к тому моменту учебник стал неактуальным и его

Проблема ошибочных прогнозов необходимого времени знакома мне ближе, чем мне бы того хотелось :) На западе описан даже феномен под названием time-blindness, т.е. «временная слепота» — это когда мы систематически неправильно оцениваем необходимое на что-либо время, и в результате выходим не вовремя, опаздываем, срываем дедлайны и т.д.

Вы не сказали, по каким причинам у вас затягиваются задачи — по тем, которые можно предотвратить или же нет. Поэтому предположим, что главная проблема не в отвлечениях, а именно в неправильной оценке необходимого времени.

Здесь есть несколько моментов, которые надо учесть.

Во-первых, нужно учитывать Канемановскую ошибку планирования. На задачу обычно уходит МИНИМУМ два раза больше времени, чем мы рассчитываем.

Мне вспоминается курьёзная история самого Даниэля Канемана (нобелевского лауреата, между прочим) — как он с коллегами учебник писал. Вместо предполагаемых двух с половиной лет у них ушло аж восемь (!), к тому моменту учебник стал неактуальным и его вообще не издали. То есть Канеман и товарищи ошиблись более чем в 3 раза в своих прогнозах.

Совет: если вам предстоит задача, которую вы не умеете выполнять на автомате и сомневаетесь, сколько времени она займёт — смело умножайте предполагаемое время в два, а то и в три раза. Если справитесь быстрее — порадуетесь и займётесь чем-то другим, а если нет — то не расстроитесь :)

Во-вторых, учитесь на своих ошибках. Если выполнение какой-то задачи заняло у вас больше времени, чем вы думали, помните это в следующий раз, когда будете браться за схожее дело.

В-третьих, не переоценивайте свою продуктивность. Как мне однажды сказал эксперт по личной эффективности Никита Маклахов, график дел нужен только для одного: чтобы в конце дня хорошо себя чувствовать. Если ваш график заставляет вас мучаться от того, что слишком много дел переносится, значит вы переоцениваете свои силы. Тише едешь, дальше будешь, less is more и всё в таком духе :)

P.S В моём телеграм-канале ещё больше классных материалов - подписывайтесь! :)