Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РАДИО НЕЖНЫЙ ОНЛАЙН

ОПЯТЬ ПРО НЕПРИЯТНОЕ - цифры и аналитика в бизнесе

☕️рубрика БИЗНЕС incide #экспертное_мнение 👩‍💻 Есть такие предприниматели, которые не любят работать с цифрами и таблицами. Если вы - тоже не любите, то сразу честно ставьте 💯 Я, как вы уже понимаете, очень люблю порядок: мне нужно чтобы все было оцифровано и прозрачно. И поэтому, когда меня спросили «Зачем мне все эти таблицы, от них результата все равно нет?» - я поняла, что не всем очевидно, как вообще эти цифры работают. Сами по себе никакие отчеты денег на счёте не прибавляют, и факт того, что таблица существует, бизнес лучше не делает. Проблема не в цифрах. Проблема в том, как с ними работают. Цифры без аналитики и решений — это просто статистика. Если вы смотрите на выручку, расходы, конверсии, и на этом всё заканчивается — это не управление, а наблюдение. Цифры, которые собирают или обсуждают нерегулярно, — это архив. Раз в месяц «посмотреть, как дела» — это уже про прошлое, управление работает только в моменте. Цифры без ответственного — это просто шум. Когда табли

ОПЯТЬ ПРО НЕПРИЯТНОЕ - цифры и аналитика в бизнесе

☕️рубрика БИЗНЕС incide

#экспертное_мнение 👩‍💻

Есть такие предприниматели, которые не любят работать с цифрами и таблицами.

Если вы - тоже не любите, то сразу честно ставьте 💯

Я, как вы уже понимаете, очень люблю порядок: мне нужно чтобы все было оцифровано и прозрачно.

И поэтому, когда меня спросили «Зачем мне все эти таблицы, от них результата все равно нет?» -

я поняла, что не всем очевидно, как вообще эти цифры работают.

Сами по себе никакие отчеты денег на счёте не прибавляют, и факт того, что таблица существует, бизнес лучше не делает.

Проблема не в цифрах.

Проблема в том, как с ними работают.

Цифры без аналитики и решений — это просто статистика. Если вы смотрите на выручку, расходы, конверсии, и на этом всё заканчивается — это не управление, а наблюдение.

Цифры, которые собирают или обсуждают нерегулярно, — это архив. Раз в месяц «посмотреть, как дела» — это уже про прошлое, управление работает только в моменте.

Цифры без ответственного — это просто шум. Когда таблица «общая», а отвечают «все и никто», она перестаёт быть инструментом.

И именно поэтому создаётся ощущение, что: «мы всё считаем, а толку нет».

Чтобы отчеты и таблицы реально начали работать, нужно чтобы у каждой цифры были:

🤝 Конкретная цель — не «просто считаем», а понимаем: зачем мы её смотрим и на что хотим повлиять.

😃 Владелец — конкретный человек, который может на неё влиять и принимать решения.

😘 Заранее понятное решение:

— что делаем, если показатель вырос

— что делаем, если упал

😍 Регулярный управленческий ритм — не «когда вспомнили», а в конкретные встречи, отчёты и циклы принятия решений.

И тогда происходит важная вещь — любая цифра перестаёт быть скучной статистикой и становится инструментом, который:

— показывает, где бизнес теряет деньги

— куда давить, чтобы был рост

— и даёт возможность видеть результат сразу, а не через полгода

Цифры не обязаны нравиться.

Они обязаны работать.

А вы что думаете?

©️ Марина Вилюкова - спикер радио, предприниматель, основатель игрового шоу «Форт боярд», кулинарного шоу «Адская кухня», шоу как на ТВ «Я Первый», игры в темноте «Амонг Ас». Соучредитель производственно-строительной компании для малоэтажного строительства в Краснодаре, архитектор ИИ отделов продаж