В китайских офисах ИИ уже не «помогает», а следит. Камеры с компьютерным зрением отслеживают, сидишь ли ты за рабочим местом. Встал – система это видит. Отошёл – запускается таймер. Долго отсутствуешь – время может уйти в отчёт и повлиять на зарплату. Это не фантазия и не антиутопия. Такие решения реально используются – и ролики с их работой сейчас активно расходятся по профессиональным сообществам и корпоративным чатам. Что умеют такие системы: – фиксируют присутствие сотрудника у стола; – считают время отсутствия; – анализируют перемещения и поведение; – формируют отчёты о «продуктивности». Формально цель благородная – рост эффективности управления персоналом. И да, в Китае такие подходы действительно показывают заметный прирост управляемости и показателей по сравнению с ручным контролем. Это не про «жёсткий Китай». Это про логику системы. Если во главе угла цифры, метрики и управляемость – ИИ идеален. Человек превращается в набор параметров: сидит, не сидит, полезен, не полезен.