Здравствуйте!
А у меня вопрос: если я - молодой, подающий надежды специалист, заинтересованный в своей работе и в развитии компании, есть амбиции и цели, но пока нет продуктивного взаимодействия с непосредственным руководителем, то как я могу улучшить отношения с ним, чтобы заметил, оценил, повысил?
Спросим у карт?
Колесница, Туз Кубков, Смерть - триплет, где каждая карта в отдельности и все три вместе отвечают на поставленный вопрос.
Колесница открывает расклад и задает тон, это энергия целенаправленного движения, волевого контроля и преодоления противоречий. Это про способность брать ответственность, четко формулировать цели и вести диалог, но не абы о чем, а о деле, о результатах.
Я могу улучшить взаимодействие, демонстрируя собранность, умение держать курс и решать задачи в условиях оперативности, многозадачности, давления - людей, сроков, задач, времени.
Что мне тут помешает - импульсивность, нежелание учитывать чужую позицию, попытка проехать напролом, взять наглостью, дерзостью, всезнанием. Это опасно: руководитель может воспринять такое поведение как неуважение к иерархии, нарушение субординации, типа я выскочка, много на себя беру, стараясь переплюнуть его самого.
Совет тут выстраивать грамотную стратегию общения, балансировать между напористостью и гибкостью, показывать, что цели личные совпадают с целями компании.
Но не на таран, не перегнуть, согласовывать, спрашивать разрешения, ставить в известность.
Туз Кубков указывает на очень важный момент: любые деловые отношения нуждаются в эмоциональной основе. Мы не сухо сотрудничаем, мы люди, нам надо душевно, с теплом, с уважением, с прочими положительными чувствами и эмоциями.
Это про искренность, готовность к сотрудничеству, умение создавать атмосферу доверия. Чтобы продвинуться, важно не только выполнять задачи, но и показывать вовлеченность, благодарить за поддержку, проявлять эмпатию к задачам руководителя. Может речь и не про задушевные разговоры, но про уважение, доброту, расположение точно. Воспринимать его не как врага - настороженно, ухо в остро, а спокойно добродушно, позитивно.
Но ошибкой тут будет наивность, попытка подкупить типа добротой и участием без конкретных дел, эмоциональная зависимость от одобрения. Это может снизить профессиональную ценность.
Если смотреть совет Аркана, то тут стоит поработать с чисто человеческим - обсуждать не только цифры, но и смысл, показывать, что он цене и интересен как человек, как руководитель, как наставник, как учитель, как старший товарищ. Но стоит помнить, что теплые и красивые слова без искренности и результатов не укрепят статус, а наоборот, подорвут доверие.
Сме.рть, тут про неизбежность трансформации. Чтобы продвинуться, нужно оставить в прошлом старые модели взаимодействия, возможно, много осторожничаю или слишком прямолинейна. И вот это мне надо менять. Может речь идет о переосмыслении роли в команде, готовности учиться новому, принятия неудобных решений.
Но все испортит страх перемен, сопротивление изменениям, попытка сохранить как есть вопреки требованиям реальности. И это заблокирует рост.
Совет Аркана проанализировать, какие привычки, установки в общении с руководителем мешают, например, избегание сложных разговоров или неумение просить обратную связь. Понятно, что будет необходима внутренняя перестройка. пересмотр. В общем - не хочешь застоя, тогда меняйся. Хочешь, чтобы были перемены - не жди их, а меняй сам.
Получается так: руководитель должен увидеть во мне целеустремленного, активного, уверенного в себе и умеющего работать в напряжении многозадачности специалиста, и это не на словах, это реальная перемена, как смена роли, ну и больше эмоций, тепла, вовлеченности, участия, уважения, внимания.
Автора можно поддержать донатом, он будет рад и очень благодарен!
По поводу обучения, продолжаем учиться на курсах:
1. Полная колода Таро Райдера-Уэйта + Энергии Матрицы Судьбы.
2. Полная колода Таро Черный Гримуар Некрономикон.
3. Кармические хвосты Матрицы Судьбы.
4. Полная колода Таро 78 Дверей.
5. Деньги в Матрице Судьбы.
Все это уже доступно, прямо сейчас!
Вопросы через группу в ТГ (ссылка выше)