Данное решение хорошо обдумано и продиктовано текущей рыночной ситуацией как в экономике в целом, так и в лизинговой отрасли в частности. В нынешних реалиях, значительное количество банков "негласно" не принимают на кредитование финансовые организации, поясняя так: "хороший клиент - это не прокредитованный клиент", ставя на "паузу" лизинговую отрасль. Также ряд банков отказал в понижении %после снижения ключевой ставки. Даже сами инвесторы не охотно скупают облигации лизинговых компаний. Продавая часть лизинговых договоров, мы получаем возможность высвободить капитал и получить средства для погашения части действующей кредитной линии, таким образом, появляется лимит для финансирования новых сделок. А также «расшиваются» денежные потоки по лизинговым сделкам, что позволяет Компании эффективно планировать обслуживание долговых обязательств, в том числе облигационных.
Продажа лизинговых договоров - это процесс, похожий на секьюритизацию. При этом, за счет отсутствия СФО происходит экономия на себестоимости такого процесса, что делает его эффективным для лизинга. Компания Соби-Лизинг продолжает вести обычную операционную деятельность, что подтверждается цифрами: За период: декабрь 2025 г. – январь 2026 г. было продано 108 договоров лизинга, что составляет примерно 11% от общего лизингового портфеля организации. Лизинговый портфель по итогам декабря снизился на 7,6% и на 01.01.2026г. составил 3 448,76 млн. руб. Компания еженедельно контролирует просроченную задолженность по лизинговым платежам. По состоянию на 01.01.2026 г. сумма просроченной задолженности - 52,8 млн. руб. Сумма изъятой техники на 01.01.2026 – 106,5 млн. руб. За 4 кв. 2025 г. в последующий лизинг и ДКП реализовали 58 ед. на 202,8 млн. руб.