Найти в Дзене
РеСтартинг ПРО

Кейс: Гармония Дел - строительная компания СИП-дома 🏡

https://garmoniyadel.ru или https://dzen.ru/garmoniyadel Ну что ж, очередной проект сдан! 🔥 Сдали на 19 дней раньше заявленного 🚀 Строительная Компания «Гармония дел» - собственное производство и строительство домов по СИП-технологии. Компания производит и строит дома по Московской обл. и ЦФО. Сложность в том, что офиса в МО нет - компания из Самары 😱 А мы все прекрасно знаем как тяжело продавать строительство домов без офиса, но для ReStarting.pro нет не возможных задач🤘 Еще одна задача, и вызов для нас, в том, что у Клиента уже есть отдел продаж и свой маркетинг, который успешно продает. НАША ЗАДАЧА - СОЗДАТЬ ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ, который будет круче, чтобы в последующем поглотить действующий 😈 🔵 Что было сделано в проекте: 1. Создан бизнес-процесс продаж, включая захват подразделений, которые как-либо относятся к процессу продаж. Тут, например, показы будут осуществлять обученные Прорабы 🙈 2. Создан весь менеджмент отдела продаж: какие встречи и планерки должны быть и д

https://garmoniyadel.ru или https://dzen.ru/garmoniyadel

Ну что ж, очередной проект сдан! 🔥

Сдали на 19 дней раньше заявленного 🚀

Строительная Компания «Гармония дел» - собственное производство и строительство домов по СИП-технологии.

Компания производит и строит дома по Московской обл. и ЦФО. Сложность в том, что офиса в МО нет - компания из Саратова 😱

А мы все прекрасно знаем как тяжело продавать строительство домов без офиса, но для ReStarting.pro нет не возможных задач🤘

Еще одна задача, и вызов для нас, в том, что у Клиента уже есть отдел продаж и свой маркетинг, который успешно продает.

НАША ЗАДАЧА - СОЗДАТЬ ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ, который будет круче, чтобы в последующем поглотить действующий 😈

🔵 Что было сделано в проекте:

1. Создан бизнес-процесс продаж, включая захват подразделений, которые как-либо относятся к процессу продаж. Тут, например, показы будут осуществлять обученные Прорабы 🙈

2. Создан весь менеджмент отдела продаж: какие встречи и планерки должны быть и для чего они, графики работы и задачи и многое другое, относящиеся к Управлению отделом.

3. Создали мотивацию для будущих сотрудников. Как и всегда, мотивация WIN-WIN: хорошо владельцу - хорошо сотруднику.

4. Провели масштабную работу с интеграцией. Ввели amoCRM, IP телефонию, мессенджеры. Все это автоматизировали и запустили.

5. Создали управленческую отчетность и статистику, которая будет полностью показывать эффективность в цифрах

6. Регламентировали все действия, написали все инструкции, и самое любимое - это создали и интегрировали все в INTROSITE

7. Написали первичное обучение для РОП-а и менеджеров. При этом опять же, интегрировали обучающие программы в INTROSITE в виде курсов и тестов.

🟠 А что теперь?

А теперь самое веселое! 😁

Любой наш проект, после завершения переходит в стадию «Сопровождение», то есть мы никогда не бросаем нашего клиента, ибо проект-проектом, но его нужно воплощать в жизнь.

Теперь мы начинаем собирать требуемый коллектив: руководителей и менеджеров, обучать их и вводить в работу.

Ближайшие 6 месяцев мы будем вести проект максимально погружаясь в него, а дальше, постепенно, передавать все функции РОП-у и директору.

А вот что еще интересное:

В этом проекте мы подключили нашего основного партнера - это маркетинговое агентство полного цикла «Клиника Доброго Маркетолога» https://kdm1.ru или можно найти здесь https://dzen.ru/kdm?share_to=link

Это реальные креативщики, просто монстры маркетинга (посмотрите их сайт и все поймете)

Теперь будем выводить проект в продажи!!

Предстоит большая, но интересная работа!

---

ReStarting.pro👤 - новое дыхание вашего бизнеса