Найти в Дзене

Как работать с потерянными пациентами и возвращать продажи?

Потерянные пациенты есть в любой CRM. Вопрос не в их количестве, а в том, возвращаются ли они в работу. На практике — почти никогда. Сделка закрыта с отказом → о клиенте забыли → начали искать новых. Если потерянные клиенты лежат: с ними невозможно работать системно. Что нужно сделать: Вынести потерянных пациентов в отдельную воронку или отдельный статус. Туда попадают только те сделки, по которым продажа не состоялась. Результат: Записи, которые не помогут вернуть пациента: Рабочий вариант — минимальный, но конкретный: Пример из практики: Причина: «Дорого» Уточнение: «Сравнивает с конкурентом, вернётся через 2–3 месяца» Можно возвращать: Да Такой пациент — не потерян, он отложенный. Не все потерянные пациенты одинаковые. Работать с ними одной рассылкой или одним звонком — ошибка. Минимальная сегментация, которая реально работает: Без этой сегментации возврат превращается в спам. Самая частая ошибка — рассчитывать на память менеджера. Правильно: Примеры задач: Менеджеры часто звонят по
Оглавление

Потерянные пациенты есть в любой CRM. Вопрос не в их количестве, а в том, возвращаются ли они в работу.

На практике — почти никогда.

Сделка закрыта с отказом → о клиенте забыли → начали искать новых.

Как выстроить работу с потерянными пациентами так, чтобы они возвращались, а не просто хранились в системе?

1. Сначала — порядок: отдельная зона для потерянных пациентов

Если потерянные клиенты лежат:

  • в основной воронке,
  • вперемешку с активными сделками,
  • или просто «Закрыто / Отказ»,

с ними невозможно работать системно.

Что нужно сделать:

Вынести потерянных пациентов в отдельную воронку или отдельный статус. Туда попадают только те сделки, по которым продажа не состоялась.

Результат:

  1. основная воронка показывает реальную конверсию;
  2. потерянные клиенты становятся отдельным управляемым массивом.

2. Фиксировать отказ так, чтобы по нему можно было снимать аналитику

Записи, которые не помогут вернуть пациента:

  • «дорого»
  • «передумал»
  • «не актуально»

Рабочий вариант — минимальный, но конкретный:

  • причина отказа (из списка);
  • уточнение причины (короткий текст);
  • отметка: можно ли возвращаться к клиенту позже.

Пример из практики:

Причина: «Дорого»
Уточнение: «Сравнивает с конкурентом, вернётся через 2–3 месяца»
Можно возвращать: Да

Такой пациент — не потерян, он отложенный.

3. Сегментация потерянных пациентов

Не все потерянные пациенты одинаковые. Работать с ними одной рассылкой или одним звонком — ошибка.

Минимальная сегментация, которая реально работает:

  • отказ из-за цены;
  • отказ из-за сроков;
  • отказ — выбрали конкурента;
  • отказ — не дозрели.

Без этой сегментации возврат превращается в спам.

4. Возврат = задача, а не «когда-нибудь»

Самая частая ошибка — рассчитывать на память менеджера.

Правильно:

  • при переводе сделки в «Потерянные» автоматически ставится задача;
  • задача конкретная: дата, формат касания, цель.

Примеры задач:

  1. «Через 30 дней уточнить актуальность»
  2. «Позвонить после запуска рекламной кампании»
  3. «Написать, если появится спецусловие»

5. Возврат — это не повторная продажа «с нуля»

Менеджеры часто звонят потерянным пациентам как новым, что снижает конверсию.

Что работает лучше?

  • напоминание контекста прошлого общения;
  • опора на предыдущую боль клиента;
  • конкретный повод вернуться.

6. Что бизнес получает на выходе?

При системной работе с потерянными пациентами:

  • часть сделок возвращается без новых лидов;
  • цикл сделки короче, чем у новых клиентов;
  • менеджеры продают проще, потому что контакт уже был.

Если тема работы с потерянными пациентами вам близка, в нашем Telegram-канале мы регулярно публикуем:

— анонсы вебинаров и разборов,

— практические материалы по CRM и аналитике,

— примеры рабочих решений из реальных проектов,

— обновления и полезный контент без воды.

Подписывайтесь: t.me/PinscherCRM_amoCRM_Bitrix24