В прошлых статьях мы очень подробно разобрали принятую депутатами Стратегию социально-экономического развития Ленинского городского округа до 2035 года и выяснили, почему она не может быть реализована.
Затем мы планировали предложить Вам свою альтернативную программу. Но наш аналитический материал оказался столь обширен, что его также пришлось разбить на несколько статей.
В своей программе мы будем исходить из простого и доказанного авторами муниципальной стратегии тезиса:
НАШ ОКРУГ ПЕРЕНАСЕЛЁН, И ДАЛЬНЕЙШЕЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ЕГО НАСЕЛЕНИЯ БУДЕТ ЛИШЬ УСУГУБЛЯТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ В НЁМ ДИСБАЛАНСЫ!
Поэтому первым пунктом нашей программы будет введение моратория на дальнейшую жилую застройку нашего округа до решения всех социальных, экономических и экологических проблем.
Разумеется, те проекты, на которые уже выданы разрешения на строительство, должны быть закончены, чтобы не осталось обманутых дольщиков.
В настоящее время численность населения Ленинского округа оценивается в 350 тысяч человек. С учётом завершения уже начатых проектов в наших расчётах мы будем ориентироваться на цифру в 400 тысяч человек.
В этом случае потребность населения в объектах социальной инфраструктуры согласно Нормативам градостроительного проектирования Московской области составит:
- 26 000 мест в детских садах (сейчас их 19 900);
- 54 000 мест в школах (сейчас - 25 200);
- 2 400 коек в больничных стационарах (сейчас - 691);
- 7 100 посещений в смену в амбулаториях (сейчас - 4 552);
- 40 бригад скорой помощи (сейчас -14).
Таким образом нехватка социальных учреждений будет равна:
- 6 100 мест в детских садах;
- 28 800 мест в школах;
- 1 709 коек в больничных стационарах;
- 2 548 посещений в смену в амбулаториях;
- 26 бригад скорой помощи.
Конечно, малые школы и детские сады более удобны, нежели большие. Однако в условиях жесточайшего кризиса, в который искусственно загнали наш муниципалитет ставленники крупного капитала, выбирать не приходится. А потому нам придётся остановить свой выбор на больших учреждениях. Один большой детский сад дешевле в обслуживании и занимает меньше места, чем два маленьких, равных ему по суммарному количеству мест.
Это значит, что на территории Ленинского городского округа необходимо будет разместить:
- 17 детских садов на 350 мест;
- 26 школ на 1100 мест;
- 4 больничных стационара на 400 коек;
- 7 поликлиник на 340 посещений в смену;
- 2 станции скорой помощи по 10 бригад и 2 подстанции по 3 бригады.
Сюда необходимо добавить, как минимум два пожарных депо, пару домов культуры и пару крупных физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК).
Если при расчёте цен использовать те же данные, что использовали авторы официально утверждённой стратегии, то стоимость указанной инфраструктуры составит порядка 90 млрд.руб.в ценах текущего года.
Общая площадь земельных участков, необходимых для размещения указанных объектов, составит порядка 135 га.
Ленинский городской округ в настоящее время располагает резервом незастроенных и пригодных к хозяйственному освоению земель общей площадью около 1000 га. Однако проблема в том, что практически все они находятся в частной собственности крупных строительных корпораций, а их собственники вряд ли захотят добровольно дарить государству свои активы.
На этот случай в законодательстве Российской Федерации есть практика принудительного выкупа земли под государственные и муниципальные нужды по рыночной стоимости. Рыночная стоимость земли в ближнем Подмосковье колеблется в районе 500 тысяч рублей за сотку.
Следовательно приобретение необходимых для размещения социальных объектов 135 га обойдётся в 6,75 млрд.руб.
Таким образом для преодоления отставания Ленинского городского округа Подмосковья в развитии социальной инфраструктуры потребуются инвестиции в размере порядка 100 млрд.руб.
Это много, но всё же значительно меньше той суммы, которая потребовалась бы при увеличении населения округа до миллиона человек. По оценкам авторов муниципальной стратегии, указанная сумма должна будет составить более 335 млрд.руб.
Аргумент о том, что в отсутствие моратория на застройку данные расходы легли бы на девелоперов, абсолютно несостоятелен и опровергается существующей практикой. В настоящее время примерно половина всех социальных объектов нашего округа реализуется за счёт бюджета. А с учётом финансового положения компании "Самолёт" скоро эти расходы полностью лягут на плечи налогоплательщиков.
В следующей статье мы с Вами поговорим о необходимых инвестициях в развитие транспорта. И, конечно же, отдельно мы обсудим, где можно взять эти деньги.
#ЛГО_градостроительство
#ЛСА
#Подмосковье
#Видное
#политика
#стратегия
#экономика
#власть
#программа