Малышевское месторождение входит в тройку самых больших в мире наряду с африканским изумрудным поясом и колумбийскими изумрудными залежами. Всё началось 1 (13) апреля 1834 года, когда на месте крестьянских покосов заложили Мариинский прииск, названный в честь дочери императора Александра I Марии (по другой версии – в честь Святой Марии Египетской). В 1927 году прииск получил имя революционера Ивана Малышева, павшего от рук белочехов в Гражданскую войну. И во все времена жизнь поселка строилась вокруг прииска и рудоуправления. Но изумруды – они в земле: лежат себе и лежат. Сегодня речь не о них. А вот жизнь добывающих минералы людей, их семей, быт и досуг, формирование жилищных условий, благоустройство и инфраструктура – тема отдельная и не менее важная в своей повседневности. О том, чем живет сегодня Малышевский муниципальный округ, какие есть успехи и какие стоят задачи, рассказала глава муниципалитета Мария Рубцова в интервью обозревателю «ОГ» Михаилу Батурину.
– Мария Юрьевна, в советские времена поселок входил в состав Асбестовского района. С 1996 года поселок Малышева – самостоятельный муниципалитет. Но всегда жизнь в поселке развивалась вокруг прииска. А сегодня?
– Всё по-прежнему. У нас два системообразующих предприятия. Это Малышевское рудоуправление, где производят полевой шпат, и шахта Мариинский прииск, где добывают изумруды. Это основные предприятия. Также есть у нас предприятия, связанные с переработкой металла, это «Урал Прогресс», есть предпринимательское сообщество, малый бизнес. Радует, что наши предприятия работают стабильно. Все социальные гарантии выполняют полностью. Кроме того, Малышевское рудоуправление оказывает большое социально-экономическое содействие муниципалитету. Достаточно много проектов реализуется с их помощью: ремонты в детсадах, в школах, приобретение спортивного и учебного оборудования.
Малышевское рудоуправление (в этом году исполняется 70 лет со дня его основания) входит в группу компаний УГМК. И теперь День металлурга – один из любимейших праздников у жителей нашего поселка. Мероприятия традиционно проходят около Дворца культуры «Русь», хорошие концерты.
Средняя заработная плата по муниципалитету у нас выше областной – 84 тыс. рублей. Увеличилось количество самозанятых. Есть понимание, что те, кто работает самостоятельно, уходят от серых схем. Это радует.
– Высокие зарплаты – это хорошо. Но люди, обладающие финансовыми возможностями, хотят соответствующих условий проживания. Что делается для создания комфортных бытовых условий?
– Я руковожу муниципалитетом почти 10 лет. За это время, безусловно, сделано много. Это я не сама себя хвалю. Работает большая команда, наш поселок – дело общее, дело совместное. Это наш дом.
Когда в сентябре 2016 года я стала исполняющей обязанности главы, территория была, мягко говоря, проблемная. Не было не то что горячей воды, холодной не хватало. В один из отопительных сезонов мы не смогли подать отопление, потому что попросту не хватило воды. Холодная вода поступала людям по графику не выше третьего этажа. И одна из первых задач, стоявших передо мной, была: решить именно вопрос с водоснабжением.
На сегодня у нас перебоев нет. Бывают, конечно же, аварийные ситуации. Но это нормальное течение ЖКХ-процесса. Концессионные мероприятия у нас прошли. Большая часть сетей водоснабжения и водоотведения заменена. Там, где не хватило средств инвестиционных и бюджетных, замена идет уже в рамках эксплуатации. Незамененными остались старая часть поселка Малышева, частный сектор и поселок Изумруд. Бывают аварийные ситуации в многоквартирных домах, но это вопрос уже управляющих компаний и самих жителей. Главная наша задача на сегодня – это, конечно, новая котельная. В межотопительный сезон у нас нет горячей воды. Мы идем к решению проблемы, но процесс небыстрый.
Котельная строилась в поселке в 70-80-е годы прошлого столетия для Малышевского рудоуправления. Она планировалась в целях производства пара для технологических нужд предприятия. А отопление – это уже побочный продукт. В 90-е годы Малышевское рудоуправление отказалось от потребления пара. И поэтому котельная вынуждена в межотопительный сезон отказаться от подачи ГВС. Она не предназначена технологически в межсезонье подавать горячую воду населению.
Мы работаем в этом направлении. С начала прошлого года у нас начались работы по проектированию новой котельной. Перенос ее из промзоны в жилую: поближе к жилым домам, к основным потребителям. Определено место. Оно выгодно для всех. Сейчас нам надо подвести туда сети, а это еще дополнительные проекты. Решаются вопросы с градообразующим предприятием. От них мы котельную выводим.
Полагаю, до июня проектирование будет завершено. Далее выходим на госэкспертизу, а после необходимо вступление в государственную программу. Без этого никак, потому что стоимость котельной не будет дешевой. Годовой бюджет всего муниципалитета меньше, чем стоимость строительства котельной.
– Не ЖКХ единым живет человек…
– На самом деле территория у нас привлекательная для жизни. Всё в шаговой доступности, особенно удобно для семей с детьми. Две школы, четыре садика, один из них с бассейном. Детей в детсады мы готовы брать хоть с пеленок. У нас в одном из садиков есть группа с двух месяцев. Но чаще родители отдают с восьми месяцев. Очередей нет, но постоянная загрузка есть. Приезжают даже мамочки с других территорий. Не отказываем.
Хорошие у нас возможности для дополнительного образования и занятий спортом. Бассейн работает во время отопительного сезона. Больница рядом. Есть современный кинозал в ДК «Русь».
В прошлом году мы зафиксировали повышение рождаемости. Много многодетных семей. Отмечается, что рождаются третий, четвертый, пятый… И шестые дети в семьях есть. Я и сама многодетная мама.
Получается, что это такая «фишка» нашей территории. Много у нас многодетных, и мы довольны этим фактом. В целом территория наша – позитивная.
– Про котельную поговорили. А есть еще какие-то объекты благоустройства, которые для вас являются знаковыми?
– За десятилетие территория муниципалитета качественно преобразилась благодаря, конечно, участию в национальных проектах, партийным проектам «Единой России», участию в проектах по формированию комфортной городской среды.
С помощью ФКГС у нас появились четыре крупных общественных пространства. Во-первых, это аллея Молодежи практически на въезде в поселок. Во-вторых, это новый городской парк за ДК «Русь». Жители назвали его именем первого директора Малышевского рудоуправления Олега Ивановича Хохлова, именно он и создавал поселок. Раньше за ДК были заросли жуткие. Сегодня там прекрасная зона отдыха, тихий уголок.
В-третьих, парк напротив административного здания шахты с композицией в виде кристаллов изумрудов и бажовской ящеркой. Кристаллы красиво подсвечиваются в темное время суток. Это была заросшая территория, замечательную скульптуру Шахтеров у здания совсем не видно было. Сегодня там прекрасная зона, очень любимая жителями. Занимаются здесь спортом, ходьбой, просто гуляют.
Там же недалеко построена площадка для выгула собак. Она, оказывается, была очень нужна. Администрация в процесс не вмешивалась вообще. Люди всё сами организовали: есть очередность выгула собак. Сами организовали там уборку. Невероятным кажется, но на нее люди с питомцами из Асбеста приезжают. Тоже в очередь выгула вписаны. Такая история: собачья площадка сплотила людей.
И в-четвертых, досуговая детская площадка. Таких в ближайшем окружении муниципалитетов, наверное, нет. Площадка великолепная. Очень интересная современная зона отдыха, включающая скейтпарк.
Из нерешенных задач, но стоящих на контроле, можно назвать реконструкцию ДК «Русь». Дворец культуры был открыт в 1956 году. Сейчас в нем большой актовый зал и малый, обустроенный под кинозал для просмотра фильмов в форматах 2D и 3D. Ежегодно специалисты Дворца культуры проводят свыше ста культурно-досуговых мероприятий для жителей округа: праздники, представления, смотры, фестивали, конкурсы, концерты, выставки, вечера, спектакли, игровые развлекательные программы. Свои творческие коллективы есть.
Но здание требует ремонта, причем очень бережного, чтобы оно не потеряло ни в коем случае свою идентичность. Дворец у нас очень красивый.
– Мария Юрьевна, вы достаточно активно ведете диалог с жителями в социальных сетях. Это востребовано?
– Двери всегда открыты. Часы приема есть: каждый понедельник. Но приходят на прием, когда бывают уже совсем крайние ситуации. Или кто-то просто не пользуется соцсетями. Чаще всего это люди старшего поколения.
Но если ситуация у человека сиюминутная, часто эмоциональная, то ее и решать надо быстро. Сегодня жители понимают, что я открыта для общения. Они могут мне написать во «ВКонтакте», в телеграм-канале. Есть телеграм-приемная в рамках муниципального центра управления. Когда вопрос поступает, он тут же переадресуется специалисту, который им занимается непосредственно. И на решение задачи уходит небольшое количество времени. Ну, и за годы работы многие жители меня лично знают, обращаются напрямую. Стараемся решить оперативно.
Много помогают в работе сами жители, и, конечно же, руководители предприятий и бюджетных учреждений. У нас работает большая, хорошая, сплоченная команда.
Я очень рада, что за эти годы она сложилась и сегодня работает в унисон.
Ранее «Областная газета» публиковала эксклюзивное интервью главы Алапаевска Дениса Толмачева.
Михаил Батурин