Пресс-тур, да и любая встреча с журналистами — не попытка «показать, рассказать лучшее» и пустить пыль в глаза.
Это разговор. Интересный, конкретный, иногда неудобный, иногда сложный, почти всегда — полезный.
Открытость предприятия и готовность говорить даже про проблемы вызывает уважение и доверие, и всё это в копилочку паблицитного капитала.
Честная демонстрация производства помогает показать, как оно на самом деле устроено. Конечно, перед визитом журналистов навести порядок в цехах надо, стоить потёмкинские деревни точно нет.
Журналисты приезжают не за фасадами и лозунгами.
Им важны процессы, цифры, логика решений, ограничения и вызовы, их преодоление и потребности.
И когда предприятие готово говорить об этом честно — без глянца и купюр — выигрывают все.
Компания получает:
- внятное, профессиональное внимание к своей работе,
- корректное объяснение сложных процессов широкой аудитории,
- репутацию открытого и вменяемого игрока отрасли.
Медиа получают:
- реальный доступ к производству,
- экспертизу из первых рук,
- материал, который интересно читать и которому доверяют.
Но есть и более широкий эффект
Пресс-туры и материалы, подготовленные по итогам, работают не только на одну компанию — они работают на отрасль в целом.
Они развенчивают мифы, показывают эволюцию промышленности, объясняют, как сегодня выглядят экология, безопасность, автоматизация и люди внутри системы.
Когда предприятия перестают бояться вопросов и начинают отвечать — меняется тон диалога. Он становится профессиональным, спокойным и содержательным.
И именно в этом месте PR перестаёт быть обслуживающей функцией и начинает играть стратегическую роль:
- формировать повестку,
- создавать контекст, а не просто инфоповоды,
- создавать среду доверия между бизнесом, медиа и обществом.
Открытость — это не риск. Риск — это молчание. Когда вы безмолвствуете, журналисты и общество все додумают за вас. И вам это может очень не понравится.
А потому давайте говорить, общаться и формировать правильный паблицитный капитал и своим компаниям, и отрасли в целом!