Сегодня герой рубрики - выпускник НИУ МГСУ Олег Рубцов — советник ректора Ташкентского архитектурно-строительного Университета (ТАСУ) и директор Технопарка. Но немалая часть его трудовой биографии была посвящена родному вузу.
— Олег Игоревич, почему Вы выбрали обучение именно в НИУ МГСУ? На какой факультет поступили?
— Я поступил в МГСУ в 1994 году, а до этого учился в энергофизическом лицее при МЭИ. Предполагалось, что по результатам выпускных экзаменов, автоматически поступлю именно в МЭИ, но сказалась общая экономическая ситуация в стране — семья жила бедно, и мне нужно было работать. Мой отец, будучи преподавателем кафедры Теоретической механики МИСИ, предложил подработку в кооперативе, созданном при кафедре Механики грунтов М.В. Королевым. Там приходилось собирать мебель, мыть полы, а также писать программы для ПК, но, таким образом, оказался предопределен выбор вуза и факультета.
Оставалось определиться со специализацией. Зайдя в приемную комиссию, я заинтересовался направлением — «Подземные специальные сооружения». Набор на него тогда проводился впервые. Так я оказался в 11-й группе факультета ГСС, а со второго курса стал старостой этой группы.
— Как проходила учеба? Что запомнилось больше всего? Какие учебные дисциплины были любимыми?
— Благодаря хорошей базовой подготовке по математике и физике, до третьего курса особых трудностей с обучением не было. Я даже мог совмещать учебу с работой. Уже на первом курсе меня перевели в отдел обследований, что требовало посещения объектов в дневное время. Затем работал в проектном отделе — помощником ГИПа М.С. Гутермана, ставшего одним из первых моих наставников. Его специализацией в те годы были объекты реконструкции с усилением фундаментов буроинъекционными сваями. В ходе обучения постепенно сформировался комплекс любимых дисциплин: геология, механика грунтов, основания и фундаменты.
— Кто из преподавателей вуза запомнился больше других? Быть может, кто-то из них стал Вашим
своим наставником?
— Считаю, что мне очень повезло с преподавателями. Хотелось бы вспомнить А.Д. Потапова, С.Б. Ухова, М.Л. Кагана. А И.Л. Ципурский во многом сформировал мое отношение к жизни, и с этой точки зрения точно является моим Наставником (с большой буквы).Еще одним из своих наставников в профессиональной сфере я считаю Валерия Меркина. За один семестр он дал нам больше, чем все годы обучения по специализации. И я был очень польщен, когда Валерий Евсеевич пригласил меня к себе в дипломники.
— Как развивалась карьера после выпуска из вуза? Удалось ли реализоваться, достигнуть чего-то, о чем мечталось в студенческие годы?
— Окончив МГСУ в 1999 году, я был приглашен Валерием Меркиным в его Научно-исследовательский центр «Тоннели и метрополитены», существовавший при ОАО ЦНИИС. Трудился младшим научным сотрудником в лаборатории «Инъекционных и тампонажных работ». Тогда же я в первый раз поступил в аспирантуру.В ЦНИИС была интересная работа, связанная с объектами московского метрополитена и тоннелями третьего транспортного кольца. Единственным минусом была низкая заработная плата. Пришлось заняться бизнесом. Совместно с отцом мы основали проектную фирму, которая занималась различными объектами: вернисажем в Измайлово, строительством «под ключ» цеха по ремонту полиграфического оборудования в городе Ейске и т.д.Примерно в 2004 году произошло знаменательное событие — проректор МГСУ Михаил Королев предложил нашей фирме стать проектной лабораторией при Университете. Так был основан будущий Научно-исследовательский институт проектирования — НИИП МГСУ, а я стал его первым руководителем. Параллельно с проектной деятельностью, НИИП вел активную научную работу в области геотехники, строительных конструкций, мониторинга зданий и сооружений.В 2010 году руководством была поставлена задача по созданию малого инновационного предприятия для коммерциализации интеллектуальной собственности Университета — МИП «Интеллектуальные геотехнологии», которое я возглавил параллельно с руководством проектным институтом. В тот период выполнены уникальные работы в Новом Уренгое по спасению делового центра «Ямал», проведены работы по модернизации имущественного комплекса НИУ МГСУ (лаборатории в городе Мытищи, НОЦ Геотехника), собрана Большая аэродинамическая труба и многое другое.В 2012 году была поставлена еще одна задача — закончить строительство легкоатлетического манежа. Его курировал мой выдающийся наставник М.Е. Лейбман, а я был назначен главным инженером НИУ МГСУ по капитальному строительству, в моем подчинении был ОКС и НИИП. Манеж был не только достроен за два с половиной года, но и прошел международную сертификацию для приема соревнований международного уровня, получив звание лучшего спортивного объекта 2015 года.В 2014 году специалисты НИУ МГСУ (включая меня) участвовали в модернизации образовательных учреждений Крыма, включая плавательный бассейн лагеря «Артек». Тогда же НИИП получил госзаказ на разработку типовых проектных решений школ «нового типа» и научно-технического сопровождения (НТС) олимпийских объектов в Сочи и т.д.Последние годы моей работы в НИУ МГСУ ознаменовались широкой экспертной работой с Министерством образования по строительству школ по всей стране. Я был награжден медалями НИУ МГСУ за «Заслуги в строительной науке и образовании» 1-й и 2-й степеней.В 2019 бывший замминистра И.В. Кузнецова предложила мне возглавить Институт строительства и ЖКХ ГАСИС ВШЭ. Работая в ВШЭ, я возглавил экспертный пул АСИ по направлению «строительство», став представителем вуза в ТПП РФ, Технических Комитетах и многое другое.В конце 2023 года я ушел в частный бизнес, став заместителем генерального директора по науке НИЦ «Подземные сооружения» и первым заместителем генерального директора воссоздаваемого концерна «Россевзапстрой».
— А как вы оказались в Ташкентском архитектурно-строительном Университете?
— В сфере интересов моей компании был экспериментальный проект по внедрению технологии компенсационного нагнетания в строительную практику Республики Узбекистан. Под это было выпущено соответствующее Постановление Президента, ответственность была закреплена персонально за ректором Ташкентского архитектурно-строительного Университета (ТАСУ), который пригласил меня в Узбекистан, чтобы завершить проект.За последние полтора года мне удалось сделать многое: открыть в ТАСУ Технопарк, привлечь индустриальных партнеров из РФ; поучаствовать в коллегии Минюста РУз по реформированию строительной отрасли; организовать и осуществить НТС по ремонту более 30 км надземной линии метро и многое другое. И главное — заслужить уважение в Узбекистане как к специалисту, что, поверьте — на Востоке очень ценно.
— Что-то из знаний, полученных в университете, пригодилось во «взрослой» жизни? Что вуз дал Вам в профессиональном и личностном плане?
— Университетское образование, на мой взгляд, в первую очередь должно давать методологию подходов к решению задач, умение ставить задачу, находить источники для ее решения, работать с этими источниками, выстраивать алгоритмы, изменять эти алгоритмы, не меняя конечной цели, добиваться реализации. Во вторую очередь, это уже непосредственно касается строительной отрасли, необходимы общие знания, понимание инженерных принципов взаимодействия строительных конструкций друг с другом, с основанием, с окружающей средой, с инженерным оборудованием и т.д. И только в третью очередь это должно быть узкоспециализированное образование по конкретной тематике.
— Чего бы Вы хотели пожелать тем, кто учится в НИУ МГСУ сегодня?
— Друзья, старайтесь совмещать образование с работой по специальности, это может быть и сам НИУ МГСУ, многие подразделения используют труд студентов, проектные, девелоперские или строительные организации! Помните слова: «Суха, мой друг, теория везде, а древо жизни пышно зеленеет»! Работайте, испытывая гордость за свое Дело! И ищите Наставников!
— Чем сегодня является строительная отрасль и как можно привлечь в нее молодых людей?
— Строительство является ведущей отраслью национальной экономики, во многом определяющей развитие всех других сегментов. По сути — это драйвер экономического развития страны. Привлечь в нее молодежь можно синергически, делая ее модной за счет развития новых технологий и повышая оплату труда. Здесь есть целый перечень мероприятий касающийся и переноса «центра тяжести» со стройплощадки на предприятия стройиндустрии, и внедрение новых материалов и технологий строительства, но это большая тема, намного шире формата интервью.