324 подписчика

«Девочки, сколько бы вы за это взяли?», давайте посчитаем

13 февраля13 фев

1 мин

Вводные данные⬇️ Оптовик стоматологических материалов, ОСНО, оборот ~100 млн в год, обособка в Башкирии, два банка, десять сотрудников. Директор уверяет, что «учёт идеальный». 😑Бухгалтер взяла на обслуживание за 40 000 ₽ в месяц. Что вы писали в комментариях ⭕️ «80 тыс. + 30 тыс. за обособку» → всего 110 000 ₽. ⭕️ «Стартовала бы от 150 000 ₽, слишком много нюансов». ⭕️ «Минимум 250 000 ₽ — объём на полноценный отдел». Как мы посчитали на мастер-классе на автоматизированном калькуляторе: 1. Ценовая категория 1 (минимум, чтобы не утонуть). 59 400 ₽ в месяц. Что вошло: ОСНО-баланс с коэффициентом за обособку, два банка и контроль ~100 платёжек, 600 реализаций менеджеров, но здесь контроль участка, а не создание, начисление зпл на 10 чел, ответы на требования ФНС. 2. Те же базовые 59,4 тыс. + то, что надо, но еще не делается. Выходит: 78 400 ₽. Добавили: кадровый учёт, платёжный календарь, политику по персональным данным и ещё пару мелких регламентов — то, что раньше делалось «по

Вводные данные⬇️

Оптовик стоматологических материалов, ОСНО, оборот ~100 млн в год, обособка в Башкирии, два банка, десять сотрудников. Директор уверяет, что «учёт идеальный». 😑Бухгалтер взяла на обслуживание за 40 000 ₽ в месяц.

Что вы писали в комментариях

⭕️ «80 тыс. + 30 тыс. за обособку» → всего 110 000 ₽.

⭕️ «Стартовала бы от 150 000 ₽, слишком много нюансов».

⭕️ «Минимум 250 000 ₽ — объём на полноценный отдел».

Как мы посчитали на мастер-классе на автоматизированном калькуляторе:

1. Ценовая категория 1 (минимум, чтобы не утонуть).

59 400 ₽ в месяц.

Что вошло: ОСНО-баланс с коэффициентом за обособку, два банка и контроль ~100 платёжек, 600 реализаций менеджеров, но здесь контроль участка, а не создание, начисление зпл на 10 чел, ответы на требования ФНС.

2. Те же базовые 59,4 тыс. + то, что надо, но еще не делается.

Выходит: 78 400 ₽.

Добавили: кадровый учёт, платёжный календарь, политику по персональным данным и ещё пару мелких регламентов — то, что раньше делалось «по дружбе» или не делалось.🙊

3. Ценовая категория 2 (средняя рыночная ставка).

Около 92 000 ₽.

Те же процессы, но по честной рыночной цене без демпинга. 😌

4. Категория 3 (мы по этим ценам работаем в нашем бух.агенстве).

Примерно 125 000 ₽.

Распределена ответственность и срочности.

5. Разовые работы сверху.

Настройка кадрового архива, учётной политики, подключение к «Честному знаку» и прочие разовые регламенты — ещё около 35 000 ₽.

Итого: даже на «эконом-уровне» цена улетает🚀 далеко за 40 тыс., потому что

⭕️ два банка;

⭕️контроль 600 реализаций;

⭕️кадровый и воинский учёт сами себя не ведут;

⭕️обособка.

Почему цена растёт именно так ⬇️⬇️⬇️

Мы дробим мифическое «бухобслуживание» на конкретные услуги, прописываем их в КП, и клиент понимает, за что платит.

Где необходимо добавляем объем и коэффициенты: сложность, срочность, валюту, ВЭД — видно, откуда берётся каждая тысяча.

Хотите дешевле? 🤔Убираем контроль платёжек или маркировку — цена падает.

Хотите посмотреть вживую, как это считается и как список услуг превращается в понятные деньги?

Приходите на повтор мастер-класса — разберём кейс, покажем калькулятор и ответим на все «а почему столько», и что значит ответственность в бух.аутсорсе.