Отказались от двух квартир в Вологде на Гагарина 82а. Теперь 63 квартиры в посутке.
История этих квартир началась очень давно - с 2017-2018 годов. Тогда у меня была мания собрать в одном доме максимальное количество квартир.
И в моменте, действительно, у нас по этому адресу было 15 квартир. И во времена Booking это было ключевое преимущество перед конкурентами, так как объект имел высокую конверсию.
Поэтому я нашел собственника, который самостоятельно сдавал 2 своих квартиры.
Договорился с ним на управление за супер низкую комиссию. Сейчас я бы так не делал.
Но тогда это нам дало загрузку горничных, рейтинги на площадках и прирост базы гостей.
Поэтому в долгосрочной перспективе ценность в этом была, но денег было мало. А при суточных заездах работали даже в убыток, но я не считал.
Когда начал детальнее подходить к финансовому учету, то обнаружил косяк в договоренностях и вышел с предложением внести правки, чтобы избавиться от убыточных броней.
А сейчас, за последние 6 месяцев именно по этим 2 квартирам наметился тренд на падение загрузки.
Квартир рядом стало больше.
Требования гостей выше.
И квартиры требовали уже обновления с учетом предложения от конкурентов.
Поэтому я вышел с предложением сделать ремонт в квартирах. Более того, даже сделали расчеты - какая сумма потребуется на обновление.
Договорились на то, что в феврале приступим.
А в итоге, на момент передачи квартир собственник начал фиксировал недостатки по квартирам. Общая сумма 12000 руб.
Исходя из этого стала очевидно, что ремонт он делать не будет и к нам не вернется. Таким образом у нас еще минус 2 квартиры.
Но на прибыли компании это вообще никак не отразится, так как квартиры были в самом низу по доходности и часто работали просто в ноль.
Ссылки на другие посты в тему:
От каких квартиры мы отказываемся
Таблица для оценки эффективности квартир
Обсудим пост в Чате Посуточников в Макс
