Павел Дуров обратил внимание на показательный кейс: WeChat сначала выиграл конкурентную борьбу на рынке — и только потом стал фактическим выбором государства. Сначала продукт стал массовым, удобным и незаменимым. Потом — инфраструктурой. А не наоборот. ⸻ Если проводить параллели с Россией, картина интересная. Блокировка Facebook* прошла относительно спокойно — аудитория к тому моменту уже была фрагментирована, влияние платформы снижалось. С ограничениями в отношении WhatsApp* ситуация тоже не вызвала такого масштабного негатива в медиасреде, несмотря на популярность сервиса. А вот вокруг YouTube и Telegram реакция совсем иная. Почему? Потому что это не просто соцсети. Это: • инфраструктура для авторов, • площадка монетизации, • каналы дистрибуции контента, • инструменты бизнеса и разработки, • часть повседневной коммуникации. Да, у них есть условные или заявленные отечественные аналоги. Но реальной равноценности рынок пока не ощущает — ни со стороны авторов, ни со стороны поль