Найти в Дзене

Ваш бизнес тоже догнал кризис 2026?

Бесконечное отчаяние предпринимателей из-за изменений в налогах и ценах натолкнуло меня на мысль. 📌 И я решила дать вам информацию к размышлению и помочь посмотреть на свой бизнес с другой стороны, чтобы найти новые пути даже в кризисных ситуациях: 1. Сделайте SWOT-анализ.
2. Изучите свою действующую бизнес-модель. 3. Придумайте новые 5 идей своей бизнес-модели с помощью Руководства (скачайте его бесплатно)
4. Сделайте бизнес-модель (9 блоков) по новому формату. --------------------------------------------------------------- ✅ Сначала, безусловно, сделайте SWOT-анализ, чтобы иметь представление о состоянии дел на сегодняшний день: что поменялось в ресурсах и возможностях. 📌 Посмотрите материалы по SWOT-анализу, чтобы точно понимать зачем это делать и как:
1. Видео на Youtube 👉🏼 здесь
на VK-видео 👉🏼 здесь 2. Статья в моем блоге 👉🏼 здесь ✅ А потом "покрутите" действующую бизнес-модель и посмотрите на нее с разных ракурсов. Что можно (и нужно!) изменить с наиме
Автор Ольга Лоран-Чуватова, бизнес-консультант
Автор Ольга Лоран-Чуватова, бизнес-консультант

Бесконечное отчаяние предпринимателей из-за изменений в налогах и ценах натолкнуло меня на мысль.

📌 И я решила дать вам информацию к размышлению и помочь посмотреть на свой бизнес с другой стороны, чтобы найти новые пути даже в кризисных ситуациях:

1. Сделайте SWOT-анализ.
2. Изучите свою действующую бизнес-модель.

3. Придумайте новые 5 идей своей бизнес-модели с помощью Руководства (скачайте его бесплатно)
4. Сделайте бизнес-модель (9 блоков) по новому формату.

---------------------------------------------------------------

✅ Сначала, безусловно, сделайте SWOT-анализ, чтобы иметь представление о состоянии дел на сегодняшний день: что поменялось в ресурсах и возможностях.

📌 Посмотрите материалы по SWOT-анализу, чтобы точно понимать зачем это делать и как:
1. Видео на Youtube 👉🏼 здесь
на VK-видео 👉🏼 здесь

2. Статья в моем блоге 👉🏼 здесь

А потом "покрутите" действующую бизнес-модель и посмотрите на нее с разных ракурсов.

Что можно (и нужно!) изменить с наименьшими переделками, что сохранить, от чего отказаться?

Исследования показывают, что около 90% всех успешных новых бизнес-моделей, по сути сочетают в себе в том или ином виде элементы существующих бизнес-моделей.

📌 Для вашей мотивации и поддержки я вам даю руководство:
"12 самых популярных форматов организации бизнеса"
👉🏼 здесь

На самом деле, их гораздо больше.
Однако начните с этого.

Как каждый из этих форматов вы могли бы использовать у вас в бизнесе?

Вдруг у вас появится своя новая концепция, которая поможет вам благополучно пройти все кризисы и даст новый импульс в развитие.

Смело фантазируйте.
Генерируйте как можно больше идей.

Не бойтесь своих идей, не обращайте внимания на “статус-кво” - доминирующую отраслевую логику ведения бизнеса.
Возможно ваша фантазия приведет к новой революции на рынке.

Используя форматы моделей из списка, придумайте сами по 5 идей для вашего бизнеса.

Если идеи сгенерировали сотрудники, выделите время для презентации и обсуждения этих идей вместе.

На основе выбранных форматов разработайте новую полную бизнес-модель (9 блоков бизнес-модели).

▶️ Скачайте Руководство (PDF) - "Список 12 самых популярных форматов организации бизнеса" 👉🏼 здесь