Сначала люди, потом успех
Команду можно выстроить по методичке.
Но без стабильных людей никакая схема не спасёт.
Смотри: исследования Deloitte показывают — более 85% инцидентов, которые бьют по проектам, связаны не с ошибками процессов, а с личными факторами.
Неучтённый отпуск. Выгорание. Заболел. Уволился.
А теперь к сути.
Если ты хочешь стабильную команду — отложи пока Agile и ретроспективы.
Разберись, как у твоих людей с базовым:
- ↪️ есть ли у них ресурс работать
- 🧠 в порядке ли с головой
- 🕘 не горят ли по 12 часов в день
Ты не сможешь управлять тем, кто на грани.
Никакие KPI не спасают, если человек не может встать с кровати.
Сначала здоровье и ясность. Потом работа и процессы.
Это не доброе пожелание. Это способ не проиграть.
Команда надёжна настолько, насколько надёжен каждый в ней.
