История главы Красночикойского округа Евгения Гостева, который отказался от министерского портфеля, не боясь расстрельной отрасли.
Евгений Гостев — коренной чикоянин с семейскими корнями. В разное время он работал в районных структурах и в бизнесе, в 2012 году возглавил Малоархангельское. В 2017 году он победил на выборах главы района, но осенью 2019-го оставил свой пост. В этот же день появилась информация, что ему предложили должность министра ЖКХ. Тогда в статусе и. о. министра работала бывшая глава РСТ Евгения Батуева. Повторно пост главы — уже по конкурсу — Гостев занял в 2023 году. Тогда часть жителей района подписались под письмом губернатору и попросили вернуть им Гостева, так как он — опытный управленец:
Стать министром и главой департамента муниципальных образований мне предлагали в разные моменты времени. В МинЖКХ звали во время первого срока работы главой. Видимо, заметили какие-то успехи, каким-то критериям я соответствовал. Но в тот момент, прямо скажу, меня семья не поддержала. Мне сказали, что переехать в Читу со мной не смогут, а для нас семья на первом плане. Если не будет поддержки тыла, то и работа никакая клеиться не будет. Я — не исключение — всегда на первое место ставлю семью, здоровье, а потом уже работу.
В выпуске «Редколлегии» он рассказал, что поработать главой департамента ему предложили во время второго срока на посту главы района. Он решил, что его неправильно поймут избиратели, потому что неправильно уходить с должности, не отработав год. Также это решение могло бы негативно повлиять на репутацию:
Руководить министерством ЖКХ, наверное, не страшно сейчас. Я работал в сфере ЖКХ, еще будучи в бизнесе и в районном предприятии. Мы занимались эксплуатацией котельных, производством, передачей и сбытом электроэнергии в селе Менза. Я знаком с тарифами и сталкивался с рядом других моментов. То есть работа для меня не такая уж и новая, основу я понимаю. Надо было просто срастить структуру с теми управленческими знаниями, которые у меня есть.
Гостев также сказал, что во время второго срока работы главой района многое переосмыслил. В первое время действия исполнительной власти шокировали его сроками между решением задачи и её выполнением:
В бизнесе решение принимается утром, а результат нужно видеть уже вечером. Если результат не получил, то получил больно по голове и пошел работать ночью. В администрации всё не так быстро ввиду всяких разных бюрократических моментов. Пока мы в бюджете средства найдем, пока мы профинансируем, пока мы конкурс проведем, пока мы найдем подрядчика, пока заключим контракт, пока этого подрядчика приведем на объект, а он скажет: «Мне не надо, я пошел», и мы ищем снова. Плюс еще и всегда катастрофическое отсутствие денег. То есть основной объем средств району всегда дадут, но чтобы получить больше, надо что-то самому делать.
Евгений сравнил команду, которая нужна для работы в администрации, с автомобилем. Когда всё работает, то машина едет, но важен каждый золотник, потому что без него спустит колесо и придется останавливаться:
На втором сроке я больше смотрел на отработку, отшлифовку механизмов исполнительной власти. Опыт определенный у меня был, и я стал смотреть: где какие дорожные карты, где мертвые зоны, как бы не оступиться и куда вовремя соломки подстелить. Нужно выполнить не только предлагаемые государством задачи, например, участие в национальных проектах, а вообще стараться еще больше привлечь денег. Мы в 2024 году привлекали на 1 рубль своих средств 17 рублей из краевого и федерального бюджетов. В 2025-м уже 27 рублей на один наш рубль. Много это или мало, мне сложно сказать. Я просто в динамике по округу говорю, что мы сейчас привлекаем порядка 250 миллионов рублей помимо всех субсидий, дотаций и всех прочих поступлений.
🟦 «Чита.Ру» в MAX | Предложить новость
