Книгу читала в ее оригинальном издании - на английском языке.
И впечатления и мысли о книги менялись по ходу чтения.
Первый важный вывод - погружение в контекст очень важно. То,Что что может казаться "водой" или прописными истинами - бывает полезно повторить. Именно ради того, чтобы войти в нужное состояние мыслей и ощущений.
Да сжатые инструкции бывают более информативные, но краткий пересказ произведения не позволит проникнутся полностью.
Такое вхождение в контекст и тему важно для качества восприятия.
А далее началась магия.
Помимо того, что книга дает структуру и раскладывает понимание ролей эджайл-коуча по полочкам, в ней отличные примеры подборок инструментов ,которые можно применять от разных авторов.
И да, так как автор честно всегда указывает источники вдохновивших ее материалов от других авторов - мой лист на чтение снова удлинился.
Себе вынесла 5 командных упражнений для разных задач, 2 классных списка вопросов для разных целей и супер-табличку красных и зеленых флагов в поведении.
Ближе к финалу меня очаровали метафоры для режимов провала и успеха эджайл-коуча.
Провалы: шпион, чайка, высказыватель мнений, администратор, центр внимания, бабочка, эксперт, ворчун
Успешные модели: волшебник, ребенок, слушатель, задира, мудрый дурак, ползучая лоза, мечтатель, мегафон
И традиционно цитаты на память, пару из них серьезно приклеить где-нибудь себе на рабочем месте, чтобы все время держать в фокусе внимания:
Хотя многие боятся «реального», именно нереальный разговор должен пугать нас до смерти. Нереальные разговоры обходятся дорого как для отдельного человека, так и для организации. Когда разговор реальный, изменения происходят еще до его окончания (Скотт, 2007).
Коуч создает контейнер, команда создает контент.
В каждой новой команде мы, сами того не подозревая, наследуем бремя предыдущих поколений команд.
Неудачи возникают, когда в игру вступает эго коуча или постоянное частичное внимание (или и то, и другое).
Способ избежать неудач или, по крайней мере, восстановиться после них прост и труден: замените страх доверием.
Доверие+внимание = хороший коучинг (или, по крайней мере, основа, которая делает возможным хороший коучинг).
Перевод выше - мой, а вот так выглядит русское издание, оно есть, если решите почитать. Книгу рекомендую!
