Запуск совместных российско-узбекистанских технопарков в Навоийской и Бухарской областях становится показателем того, как меняется сама логика промышленной кооперации между двумя странами. Речь идет не о разовых инвестиционных проектах и не о символических площадках для демонстрации партнерства, а о попытке выстроить устойчивую инфраструктуру для размещения производств, локализации технологий и постепенного наращивания промышленного присутствия. Финальная стадия подготовки объектов, проверка инженерных сетей и настройка процессов для будущих резидентов указывает на то, что проект выходит за рамки деклараций и переходит в фазу практической эксплуатации.
Узбекистан в последние годы последовательно формирует сеть индустриальных и технологических зон, ориентированных на привлечение внешних инвесторов и развитие внутреннего производства. По данным национальных ведомств, только за период 2021–2024 годов в стране было создано и модернизировано более 20 индустриальных парков и специальных экономических зон, а общий объем инвестиций резидентов превысил 10 млрд долларов. При этом совместные проекты с Россией занимают особое место, поскольку они ориентированы не только на экспорт, но и на формирование устойчивых цепочек поставок внутри региона.
Подготовка площадок в Навоийской и Бухарской областях демонстрирует именно такой подход. Как отмечает торговый представитель России в Узбекистане Константин Злыгостев, финальные технические работы на объектах уже выполнены, и сейчас основное внимание уделяется тестированию инженерных систем и созданию условий для быстрого запуска производств. Это включает проверку электроснабжения, водоснабжения, систем вентиляции и пожаротушения, а также логистической инфраструктуры. Такой объем предварительной работы позволяет сократить период выхода резидентов на проектную мощность, что особенно важно в условиях, когда бизнес все чаще ориентируется на быструю окупаемость инвестиций.
Навоийский комплекс развития промышленности представляет собой один из наиболее масштабных элементов этого проекта. Уже построены два производственных корпуса, каждый площадью около 40 тыс. квадратных метров. Один из них находится в высокой степени готовности: завершены основные строительные работы, ведется адаптация помещений под технологические требования инвестора, планирующего разместить производство косметики и бытовой химии. По оценкам специалистов, подобное предприятие при полной загрузке может обеспечить до 300–400 рабочих мест и выпуск продукции на сумму до 50 млн долларов в год. Одновременно монтируются инженерные системы, котельная, вентиляция и противопожарные комплексы, что позволяет говорить о практически завершенном цикле подготовки объекта.
Второй корпус аналогичной площади строится параллельно и разделен на два функциональных блока. В одном из них планируется организация производства кондиционеров, в другом — аэрозольной продукции. Такой формат размещения позволяет диверсифицировать промышленный профиль технопарка и снизить риски, связанные с колебаниями спроса в отдельных сегментах рынка. Для Узбекистана это особенно актуально, поскольку внутренний рынок климатической техники и бытовой химии в последние годы демонстрирует устойчивый рост: по оценкам аналитиков, объем продаж кондиционеров увеличивается в среднем на 7–9% в год, а сегмент бытовой химии — на 5–6%.
Не менее значимым является проект в Бухарской области. На этой площадке уже завершено строительство и введены в эксплуатацию два производственных корпуса общей площадью более 90 тыс. квадратных метров. Они полностью готовы к приему резидентов и размещению производств различного профиля. По предварительным расчетам, при полной загрузке бухарский технопарк сможет разместить до 15–20 предприятий среднего масштаба и обеспечить создание до 2 тыс. рабочих мест. Для региона, где уровень промышленной занятости традиционно ниже, чем в столичных и прибрежных районах, это может стать серьезным фактором социально-экономического развития.
Важно отметить, что точные даты запуска технопарков пока не называются. Это связано с объективными факторами, включая сроки подключения оборудования, согласование технических условий и координацию с профильными ведомствами. Однако в целом ожидается, что объекты смогут начать работу уже в текущем году. Такой горизонт планирования позволяет потенциальным резидентам заранее готовить инвестиционные проекты и выстраивать производственные планы.
Для российской стороны участие в подобных проектах является инструментом сохранения и расширения промышленного присутствия в Центральной Азии. Россия в условиях трансформации внешнеэкономических связей все активнее использует формат совместных индустриальных площадок как способ локализации производства и адаптации к региональным рынкам. По данным российских профильных ведомств, за последние три года объем инвестиций российских компаний в промышленный сектор Узбекистана превысил 3 млрд долларов, при этом значительная часть этих средств направлена именно в проекты с высокой степенью локализации.
Константин Злыгостев подчеркивает, что ключевым принципом при создании таких технопарков остается их практичность и экономическая обоснованность. Речь идет не о создании инфраструктуры «впрок», а о формировании площадок, востребованных бизнесом обеих стран. Такой подход позволяет избежать типичных проблем индустриальных зон, которые остаются недозагруженными или превращаются в формальные объекты без реального производственного наполнения. Именно ориентация на конкретных резидентов и понятные бизнес-модели обеспечивает наибольший эффект для промышленной кооперации, развития технологий и подготовки кадров.
Отдельного внимания заслуживает кадровый аспект. Размещение производств на территории технопарков предполагает не только создание рабочих мест, но и формирование спроса на квалифицированные кадры. По оценкам экспертов, каждый новый промышленный объект среднего масштаба создает мультипликативный эффект в 1,5–2 раза, стимулируя развитие смежных отраслей и сферы услуг. В этом контексте совместные технопарки становятся площадкой для практической подготовки специалистов, в том числе через программы дуального обучения и стажировки.
Интерес к продолжению работы в этом направлении сохраняется. Российская сторона уже обсуждает возможность строительства дополнительных технопарков на территории Узбекистана. В частности, при участии Республики Башкортостан прорабатываются планы по созданию индустриального парка в городе Бекабад. Соответствующие документы подписаны, ведутся финальные переговоры. Этот проект может стать логичным продолжением уже реализуемых инициатив и расширить географию совместного промышленного присутствия.
Участие регионов России, таких как Республика Башкортостан, в подобных проектах отражает тенденцию к децентрализации внешнеэкономической активности. Региональные власти и бизнес-структуры все активнее выходят на международный уровень, используя накопленный промышленный и технологический потенциал. Для Узбекистана это означает доступ к более широкому спектру компетенций и технологий, а также возможность выстраивать партнерства не только на федеральном, но и на региональном уровне.
В долгосрочной перспективе такие технопарки могут стать важным элементом новой модели российско-узбекистанского сотрудничества. Она основана не на экспорте готовой продукции, а на совместном создании добавленной стоимости, локализации производства и интеграции в региональные рынки. Для Узбекистана это означает ускорение индустриализации и снижение зависимости от импорта, для России — расширение производственного присутствия и укрепление экономических связей в Центральной Азии.
Таким образом, запуск технопарков в Навоийской и Бухарской областях выходит за рамки отдельных инвестиционных проектов. Это пример того, как инфраструктурные решения могут стать основой для системной промышленной кооперации, ориентированной на долгосрочный эффект. Проверка инженерных сетей, готовность производственных корпусов и интерес со стороны бизнеса свидетельствуют о том, что проект имеет реальные шансы на успешную реализацию. В условиях меняющейся глобальной экономики именно такие практичные и экономически выверенные инициативы становятся ключевыми точками роста для регионального сотрудничества.
Оригинал статьи можете прочитать у нас на сайте