Вместо эпиграфа анекдот:
Батюшка освятил все запчасти на заводе, ибо дьявол кроется в деталях.
А давненько мы, друзья мои, не разговаривали про экономику. Оно и понятно. Вон какие увлекательные события мировые происходят. Однако своя рубашка ближе к телу. И то, что происходит в нашей стране, действительно нас беспокоит. Трампы приходят и уходят, а кушать хочется всегда, верно? А тут и вопрос от читателя как раз на эту тему.
Работаю на частном производственном предприятии. Изготавливаем полезную для государства продукцию, для электростанций, ж/д и т.п., напрямую с военкой не связанную, но так или иначе связь с СВО есть.
С конца 2022-го по 2024-й был резкий подъем в плане заказов, превышающий наши мощности. Слава богу, справились.
В 2025 пошел спад, причем существенный. В конце 2025-го — начале 2026-го заказов практически не стало. Доходы падают, предприятие начинает выживать. И такая тенденция у большинства известных мне производств, с кем имеем дело.
Спад. Вроде СВО продолжается, ставка ЦБ хоть понемногу, но снижается, импортозамещение какое-никакое, но присутствует. Что происходит? Продукция не нужна стране? Или другие регионы работают, а наш нет? Урал, Челябинская область. Глобально ли это по стране или нет? Что происходит? Чего ждать? Премного благодарен.
Ну давайте подумаем вместе, что происходит.
Вот допустим, у нас есть кондитерская фабрика. Она изготавливает 100 кг конфет в месяц и продает местным ребятишкам. Потом вдруг приходит исследование, что сладкое для детей сильно полезно. И на фабрику полетели дополнительные заказы. Они поднапряглись, но перешли на изготовление, скажем, 250 кг в месяц, чтобы все ребятишки были конфетами обеспечены.
Но проходит год — и обнаруживается, что исследование это фейковое. И много сладкого детям все-таки нельзя. Да и зубки от него болят. А в магазинах уже конфет лежит года на три вперед. И что происходит с фабрикой? Она остается без заказов. Нет, через некоторое время, конечно, заказы появятся. Часть конфет все-таки съедят, часть испортится. Но вот задача руководства фабрики — пережить именно то время, пока не закончатся те конфеты, что уже сделали на ажиотаже.
Вот и у вас на предприятии примерно подобная ситуация. Когда в 2022 году сорвались Стамбульские соглашения и стало понятно, что СВО надолго и серьезно, все стали как не в себя делать запасы. Это не только ваше предприятие попало. Так по всей стране происходило. Как ни страшно это звучит, но страна готовилась (тьфу-тьфу) к настоящей большой войне. И делала запасы под такое вот. А такого не случилось. Поэтому куча изделий, которые с вас потребовали в 2022–2024 годах, лежит сейчас где-то на складах и используется по мере необходимости. А у вас заказов нет.
Тот резкий скачок заказов и обеспечил нам в предыдущие годы рост ВВП. Не мог не обеспечить. Однако надо понимать, что это было избыточное производство. И склады — они не бесконечны.
Да, на самом деле санкции сильно повлияли на нашу экономику. И никакого бешеного роста бы не было, если бы не этот самый рывок с изготовлением запасов.
В этом, кстати, и есть страшный секрет повышенной ставки. Нам же не циферки нужны по ВВП, верно? А реальность. Я про это регулярно писала, что не нужно нам в наших условиях столько промышленности, сколько хочется. Нельзя производить просто ради производства. Нужны рынки сбыта.
В реальности у нас не настолько крупная экономика, чтобы переварить такой большой рост. Да и никакая экономика, в которой пройден эффект низкой базы, не может дать серьезный рост потребления. Ну невозможно есть в два горла.
Если у тебя большая часть населения горожане, то выше 1–2% ВВП в год сделать честно невозможно. Да, даже Китаю уже почти невозможно. Они, конечно, за счет агрессивного экспорта выживают, но и тот уже заканчивается. Как и крестьяне, которых надо переселить. Ну да это отдельная история.
Для развития нашей экономики, для бурного роста и улучшения качества жизни населения нужны следующие вещи:
1. Свободный доступ на мировые рынки. Как Востока, так и Запада. Да-да, то самое снятие санкций. Пока существует ЕС как организация, с нас их не снимут. Развалится — отлично. Нет — у нас остаются только восточные рынки, да и то с ограничениями.
Для вашей продукции они малопригодны. Хотя бы потому, что у нас в стране очень серьезные требования по безопасности электрооборудования. Такие не снились не только Востоку, но и Западу. А эти требования сильно удорожают стоимость продукции. Вы просто не конкурентны в том же Китае. И стоимость рабочей силы тут, кстати, ни при чем. Остается только пытаться искать рынки сбыта на постсоветском пространстве, где подобные требования еще действуют.
2. Конец СВО и решение о восстановлении Украины. Вы думаете, почему западные компании дерутся аки львы за потенциальную возможность в этом участвовать? Рынок сбыта. Надо, чтобы этим занялись мы.
3. Новый принцип мировых взаиморасчетов, который очень долго ждут. Это тоже прежде всего освобождение доступа к рынкам сбыта. И главное — избавление от возможности новых санкций.
В современном мире нет проблем произвести продукцию. Практически любую, кроме особо специфической. В мире давно уже кризис перепроизводства. Это то, что отказываются понимать «свидетели низкой ставки и высокого промышленного роста». Проблема именно что в рынках сбыта. Произвести-то мы можем что угодно. Вопрос всегда, в каком количестве (это зависит от конечной стоимости продукции) и куда мы это все произведенное девать будем.
И да, если мы не победим, то нам будет очень плохо. Поэтому и конфликт называется именно что экзистенциальным. Вопрос выживания.
Ну вот как-то так.