». 2 часа работы без формальностей. Тема была жесткая и практичная: «Как бизнесу выжить в 2026 году без постоянных налоговых и финансовых пожаров» Разобрали не теорию. Разобрали реальность. - Почему бизнесы с оборотом 20–100 млн продолжают жить в режиме «разберёмся потом». - Почему бухгалтерия есть, а контроля нет. - Почему управленка «в Excel» не равна системе. Пошагово прошли через три уровня: 1. Бухгалтерия, факты. Кто ведет. Как ведет. Где теряется прозрачность. 2. Налоги, обязательства и риски. Как появляется ощущение «мы точно переплачиваем». Почему требования ФНС редко бывают внезапными. 3. Управленческий учет, решения. Минимум, без которого масштаб невозможен: - разделение денег - фонды - 3 отчета Отдельный разбор: почему бухгалтер не должен вести управленку. Это разный фокус времени и ответственности. Главная мысль встречи: Контроль — это связка бухгалтерии, налогов и управленки. Если один элемент слабый — система рассыпается. Было много вопросов. Про проверки. Про
📅 В Иркутске провели офлайн-встречу для предпринимателей в бизнес-клубе «Аномалия
12 февраля12 фев
~1 мин