Найти в Дзене

Хотите строить в 2026? Уже пора паниковать. Или хотя бы включить голову, потому что правила игры меняются прямо сейчас.

Хотите строить в 2026 Уже пора паниковать Или хотя бы включить голову потому что правила игры меняются прямо сейчас Давайте без эфиров и пафоса по делу Я десять лет свожу в одном проекте архитекторов прорабов инженеров и клиентов которые верят что смета это догма Сейчас расскажу почему это наивно и что делать О чем дальше О трех китах на которых сэкономите или разоритесь...

Хотите строить в 2026? Уже пора паниковать. Или хотя бы включить голову, потому что правила игры меняются прямо сейчас.

Давайте без эфиров и пафоса, по делу. Я десять лет свожу в одном проекте архитекторов, прорабов, инженеров и клиентов, которые верят, что смета — это догма. Сейчас расскажу, почему это наивно и что делать.

**О чем дальше? О трех китах, на которых сэкономите или разоритесь.**

Первый кит — законодательный. Все говорят про НДС, но это просто верхушка. Гораздо интереснее, как меняются СНиПы и правила подключения к сетям. В прошлом году мы делали проект, где из-за новой трактовки по пожарным нормам пришлось переделывать планировку на стадии чистовой отделки. Клиент заплатил не только за переделку, но и за три месяца аренды, пока жил в отеле. Цифра? Добавьте к бюджету ремонта 15%. Это не прогноз, это уже реальность.

**О чем дальше? Почему «материалы подорожали» — это детский сад.**

Второй кит — ресурсный. Фраза «сталь и бетон дорожают» вызывает зевоту. Настоящая драма в другом: исчезает логистическая предсказуемость. Раньше я мог назвать срок поставки немецкой сантехники с точностью до недели. Сейчас окно — два месяца. И это если повезет. Вы готовы держать прорабов и отделочников в простое, потому что где-то в порту ждет ваш унитаз? Решение — формировать складской запас черновых материалов на старте. Да, это замораживает деньги. Но это дешевле, чем платить бригаде за воздух.

**О чем дальше? Главная ошибка — верить в смету.**

Третий кит, самый жирный, — человеческий. Лучший архитектор нарисует вам шедевр. Но если его гениальную планировку не согласует инженер, который знает, как сейчас энергонадзор трактует прокладку кабелей, всё. Стройка встанет. Моя практика: с 2020 года в среднем по проектам на 30% выросло количество обязательных согласований между специалистами. Вы не найдете это в открытых статьях, это знание из коридоров проектных институтов. Вывод простой: ваша команда должна работать не последовательно (архитектор -> строитель -> инженер), а в параллель, с самого первого эскиза.

**Так что делать-то в 2026?**

Начинать в 2024. И не с выбора обоев. С формирования команды, где проектировщик, строитель и инженер сидят за одним столом. С создания финансовой подушки в 20-25% от первоначальной сметы — это не на роскошь, это на неизбежные изменения норм и цен. И с жесткого, педантичного контроля закупок на этапе черновых работ.

Самый дорогой вопрос, который я слышал от клиента: «А почему вы мне этого сразу не сказали?». Говорю сейчас. Строительство перестало быть линейным процессом «заплатил-построили». Это живой организм, который реагирует на чих чиновника и шторм в Ла-Манше. Управлять этим можно только через экспертизу, а не через надежду.

А у вас в проекте уже заложен бюджет на непредвиденное, или вы все еще верите в магию круглой сметы?

#строительство #ремонт #недвижимость #экспертиза #инвестиции

Рады твоей подписке! ❤️

Для связи / заказа проекта обращаться по контактам в профиле ❤️