Найти в Дзене

Это капец... или сколько нужно руководителей на одного работника?

Можно я пожалуюсь? Не кому-то, а просто вслух. Наверное это начало конца. Я уходить еще не готова с работы, но если мысль нет-нет, да и закрадывается, то всё не просто так.
На работе у нас нет уборщиц. Вернее она есть, но не про нашу честь. Есть уборщица, которая убирает кабинеты администрации, специалистов. В группах ночью моет дежурный, а днем - я. Конечно, дежурят дети, но это дежурство чисто

Можно я пожалуюсь? Не кому-то, а просто вслух. Наверное это начало конца. Я уходить еще не готова с работы, но если мысль нет-нет, да и закрадывается, то всё не просто так.

Структура: директор-зам.директора- руководитель службы- руководитель отдела- старший воспитатель - я. И вот тут начинается самое интересное. Каждому нужно работать. Старший воспитатель требует чистоту и красоту в группах, оформление наглядности, документацию, ежедневное участие в мероприятиях (внутренних и выездных). Руководитель отдела - занятие с детьми, взаимодействие с учебными заведениями, обратную связь со специалистами по ребёнку, учёбу и ликвидацию академических задолженностей, дисциплину. Заместитель директора на совещаниях ставит новые задачи, объявляет об участии в масштабных акциях и журит нас за усталый вид и отсутствие огонька в работе и плохо воспитанных детей, который никак не хотят исправлять свои двойки и менять поведение в лучшую сторону. Не забываем про методиста, который проверяет занятия, их наполнение, тормошит с обязательным прохождением курсов повышения квалификации, проектной деятельностью, участием в конкурсах как педагогов, так и детей. Опустим психологов, которые закреплены за каждым ребёнком и настаивают на индивидуальном подходе, терпимости, принятия и пр...в отношении каждого ребёнка. Ну и на закуску - медики. В группах нет уборщиц. Есть педагог, который днем должен вымыть в труднодоступных местах, отодвинуть диваны, тумбы, шкафы и там помыть, а то пыль дышать мешает. Обработать и продезентифицировать поверхности, вымыть, после утреннего умывания детей раковины, зеркала и унитазы. Включить дезары и записать в журнал показания (в конце месяца будет нагоняй за перерабоику или недоработку дезаров, за пыль за шкафом, за быстрое или слишком медленное расходовать дезсредств от заместителя директора - акт с проверкой от медиков идёт напрямую к ней). Ну и записать всё в журналы: журнал проветривария, термометрии, текущей уборки (нет записи - значит нет уборки), расходовать дезсредств. Вот и получается на одного работника не менее 5 начальников разной величины. Я не пишу уже про начальников психологической службы и службы временного размещения, с которыми взаимодействуешь, но редко. У меня в группе 10 детей. Возраст от 3 до 17. Есть перерывы в работе, но на бумаге. Рабочий день официально начинается в 7.30, а по факту в 7 (бужу детей), а заканчивается в час ночи и то, только потому, что интернет выключается, а вся основная документация в гугл таблицах. Вот так и живем....